该如何经营好一家美容工作室?美容店员工流失:员工普遍是文化程度较低,五官稍俊秀,门槛低,员工日常生活质量低,劳动持续时间长,往往采用“低低薪 提成”的绩效办法,基本生活无保证,如遇外来诱惑必走无疑。竞
该如何经营好一家美容工作室?
美容店员工流失:员工普遍是文化程度较低,五官稍俊秀,门槛低,员工日常生活质量低,劳动持续时间长,往往采用“低低薪 提成”的绩效办法,基本生活无保证,如遇外来诱惑必走无疑。竞争混乱:90%美容院用低廉品牌产品混大牌,老板急于回本,无长远目光,实际有实力投资美容院,长期支持不起,也无真正国际大《pinyin:dà》牌化妆品进驻美容院,如:雅诗兰《繁:蘭》黛,兰蔻等等
如何经营:有大的实力,足以支撑各项费(繁:費)三到五年;要有长远目光,养人养心;经营者有良好的经济优质人脉圈,顾客目标定位:有钱有时间的人群(繁体:羣),是否可以引入国际大牌产品?
美容院如何真正做好会所营销?
前几天@智能小编推給我一个大乎的问题:地理位置一般的美容店如何有效拓客?嗯(练:èn),这确实是医美口【pinyin:kǒu】腔行业一个非常典型的问题,典型到大部分医美口腔品牌连锁门店都犯过
不澳门永利废话(繁:話)了,得罪人…
◆今天主要围绕医美口腔门诊“策略定【拼音:dìng】位”进行探讨◆
很多经营者总是认为只要是个店,#30"只要营销手[拼音:shǒu]段没问题,拓客都dōu 不是问题#30",导致无限的拉低成本情况下,反而給自己制造了无数市场“竞争博弈”之外的困难。
当然,自由市场经{繁体:經}济的结果本身就是#30"提高品质、降低成本#30",这种观点本身没错!!问题就在于(读:yú):#30"选址,医生,甚至工资成本核算 ...#30" 在目前的互联网的“价格透明”前提下,都算#30"营销#30"环节。
而#30"营销#30"难就难在#30"牵一发动全身#30",一招失误满盘皆输,哪{练:nǎ}个环节都需要保持相对的#30"木桶#30"水{shuǐ}平
不吐槽了【le】,说重点。
我从澳门新葡京题主问题描述了解到的de 信息:
优势:采用仪器科技美容取代传统手法美容,面miàn 积、装修都是当地较好
劣势:单店,四线城市的新区、旁边两个社区还没多少人,旁边(biān)有个桥阻挡视线【繁体:線】
问题:不愿重复消费办卡成为会员《繁:員》
总结直播吧来说(繁体:說):
问题1:前端人流不[读:bù]够,无法形成门店运营人头基础
问题2:消费者利益点不够,固定消费流水太[读:tài]低
方法1:再开一家店做牛逼了以后导{练:dǎo}客到这家店
嗯,这是最省事{拼音澳门新葡京:shì}的招数
当然,如果你的投资人亏的起的话...
你肯定说了,Jason你这{练:zhè}不是废话嘛!
这还hái 真不是废话!从我朝目前的经济发展,很像上个世纪60年代的老美,在物资极大丰富的情况下,早就过(繁体:過)了物资匮乏靠“票”买东西的时(繁:時)代,如何构建“以人为本”的市场体系才是营销的核心基础。
商业的本质是如{pinyin:rú}何在规则范围内合理规划#30"成本#30"VS#30"利润#30"之间的关系
说人话就是:现行市场经济环境下(pinyin:xià),#30"便捷#30"也是核心刚需。
市场的作用第一条在于如何在#30"规则(繁体:則)范围内玩游戏#30",任何东《繁:東》西的#30"贵#30"VS#30"便宜【pinyin:yí】#30"一定有它的道理
选址的核心选择的是{练:shì}区域市场的#30"挖掘潜力(读:lì)#30",不算好运营盘量就敢开店,也是够胆大的。
方fāng 法2:基于这家店如何重新梳理运营
市场营销{pinyin:xiāo}的核心在于:天时、地利、人和,三个方面
分析1:事实上目前的#30"美容院市场#30",往上是#30"整【pinyin:zhěng】形#30"的蚕食,往下是#30"美容店#30"的低价竞{繁:競}争,这是《拼音:shì》#30"天时#30",但是,毕竟在脸上动刀子还是被大部分人所忌讳,这就塑造了新的市场格局。
结论1:我不知道能否做个假设,#30"采用仪器科技美容取代传统手法美容#30",这是技术语言,但是有没有立竿见影能让消费者见到效果的方式[拼音:shì],称之为典型技术创【练:chuàng】新(xīn)?
当然,光子电疗都已经被整形医院玩烂了不算作为此题考虑之列(希望说的“仪器”不是(pinyin:shì)这个【gè】,否则就是另外一种打法了)
分析2:每个月固定成本在1万人民币左右yòu ,可否针对服务[繁:務]细节考量重新包装“产品”。
结论《繁体:論》2:能否把这个技术(繁:術)创新成为#30"整形#30"的替代解【pinyin:jiě】决方案?重新梳理价格及产品服务体系。
嗯{èn},这是个问题...
分析3:单店,周围没啥人;#30"地利#30"优势不明显;面积、装修都是当地dì 较好hǎo ;四线人员成本低,如果增加服务细[繁:細]节及服务人员,价格优势反而成为可能。
结【繁体:結】论3:#30"至尊服务#30"是否可能?重新梳理客户群,主打#30"高端#30"一族,把劣势转化为[繁:爲]优势。
总结:抢占技术制高点,整形替代解决方案,#30"极致服务#30"理念[niàn]
概念:打【练:dǎ】造美容界的#30"奥特莱斯#30"
描述:总之就是:#30"更好的服务,更低《pinyin:dī》的价格!#30"
(说是这么说,这是个价格对标的问题,消费者永远(繁体:遠)不可能是傻瓜,得知道(拼音:dào)自己《练:jǐ》的竞品什么样,怎么知道,这是另外一个问题)
当然,如rú 果以上我说的都不成立,下面你就不用看了
人群描述的核心在于如何#30"更{pinyin:gèng}加《pinyin:jiā》快速的找到消费【fèi】者#30"并#30"和消费者建立快速沟通#30"
人群分析:较高的收入(读:rù)阶层、一定是到一定年纪了、女性为(繁:爲)核心消费者,一般来说有老公,有固定的朋友圈子。
结论1:一定有车,而且车一定还不错(繁体:錯)
结论2:有固定的消费圈子,消【pinyin:xiāo】费圈子朋友比较固定,比较容易形成【拼音:chéng】#30"口{kǒu}碑#30"
结论3:一般来说,孩子是家庭的核心,北上广特(读:tè)殊情况除外,你懂的!
这段开云体育我是胡说八道,以目前我朝的城市{shì}发展水平,真是一个城一个样
具体落实你还得{读:dé}去调研…
产品梳理(拼音:lǐ)的核心是强化“差异化”
之前提过,有车变成了核心受众后,那么如何拉动【pinyin:dòng】有车的人变成了核心关键
痛点(diǎn)在哪:没地方停车?男友/老公没地方呆?姐妹之间没个聚会场所?
我【pinyin:wǒ】不知道哈,你可以去做调研...
拉动点在哪:拉动好三个好友全免单体验《繁:驗》?盆友圈发图可以送xxx?
我不知道哈,你可以去做调【diào】研...
吸(xī)引点在哪:有没有流量产品,利润产品的区分,如何升单,升单逻辑是什{pinyin:shén}么?
我不知道哈,你可以去做调研yán ...
重要的事情说【shuō】三遍,以上都是胡说八道,一定要调研!营(繁:營)销有时真的《pinyin:de》是个体力活!
怎么调研,这就各有各的道了,大街上拉人问卷也是方法,虽然比【pinyin:bǐ】较傻
至于消费者如何了解你的店,方式shì 就太多了...
品牌、事件、直播,投放、渠道、自媒体,内容运营、数《繁体:數》据运营…
这是个大话题…目前市场各行业真是各有各的(练:de)招,此处不表!
总之,无限扩(kuò)大流量收shōu 口,通过运营提升(繁体:昇)转化扩大人流,千万不要在一棵树上吊死
医美口腔你[练:nǐ]可以参考我之前的文章:预算30万以内的医美口腔怎么做市场?
最后强调一句:产品是务实,传播是务虚,粗放的投广告只能作死{读:sǐ}!只会忽悠投广告的都是【拼音:shì】耍流氓!
顺便说一句,你的de 广告费估计比房租贵的多。。。
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