销售月会如何开比较好?我认为我们不应该来开会讨论这个情况。这次会议的目的是统一思想,让大家集中精力做一件事,把一批人的力量集中在一个立于不败之地的点上我建议大家学习稻盛和夫的变形虫管理模式。40-50个人中的每一个人都能真正地想象情况
销售月会如何开比较好?
我认为我们不应该来开会讨论这个情况。这次会议的目的是统一思想,让大家集中精力做一件事,把一批人的力量集中在一个立于不败之地的点上我建议大家学习稻盛和夫的变形虫管理模式。40-50个人中的每(拼音:měi)一个人都《拼音:dōu》能真正地想象情况。
我给你的方向如下(练:xià):
1。将40-50人分[拼音:fēn]成4-5组
2。先《pin开云体育yin:xiān》开个小组总结会
3。最(zuì皇冠体育)后,总结总结报告
4。总结和hé 补充
5。为下《pinyin:xià》个月设定目标
6。亚博体育结束(读:shù)
对于销售人员,他们[拼音:men]应该每(měi)月参加月度会议。清晰直观的月度工作总《繁体:總》结非常重要。
格式不是固定的,毕竟每个单位的销售情况是不同的。但一定要包括以下几(jǐ)点。建议以图表[biǎo]的形式展示,以便领导能更直观地看到你的销售情况。
1。本月销售(拼音:shòu)目标
2。本月实际销售金额,XX产品金额,XX产品金澳门威尼斯人额,寻找优等产《繁:產》品
3。对比上{shàng}月销售金额,是上升趋势还是下降趋势
4。如果是,分析原因并提出改进措施
5。分析销售(练:shòu)利润
6。下《p开云体育inyin:xià》月销售目标
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