京东女副总裁在录制节目时告知刘强东自己怀孕了但不会耽误工作，刘强东表示希望她休息，也给兄弟们一点机会，你怎么看？其实我分析过整个对话流程，题主问的是第三阶段。是刘强东意识到杜爽想要借着央视镜头，让刘能够许下承诺，给她保留位置
京东女副总裁在录制节目时告知刘强东自己怀孕了但不会耽误工作，刘强东表示希望她休息，也给兄弟们一点机会，你怎么看？
其实我分析过整个对话流程，题主问的是第三阶段。是刘强东意识到杜爽想要借着央视镜头，让刘能够许下承诺，给她保留位置。给出的反应下面我来分享一{读：yī}下流程。
round1
这一段是领导正常反应，首先不让喝了，同时祝贺。杜爽小心翼翼的试探着。ruond2
杜爽说瞒着大家已经怀孕四个月了，还补充了一句“我不会耽误工作的”将对垒事态推向风口浪尖。特别是在镜头前面，刘强东立刻意识到问题的严重性。
round3
回答的不好，会透露给大家京东是一个压力近乎变态的企业，怀孕都得偷偷地，刘强东在视频里开始沉思想着应对方法。刘作为中国好老板的存在，对于员工在金钱方面当然不会吝啬，说该休息休息，钱嘛肯定不会少的，而且还例举出老员[yuán]工休息三年的事情来【练：lái】佐证自己。
但{pinyin：dàn}是他发现事情并不简单。杜爽选择在镜头[繁体：頭]前说这件事足以证明(míng)她是要破釜沉舟，奋力一搏了。
但是经过居心不良的网友的解读，一(读：yī)下子就变味了。
所以说其实这件事中最大的问题出在网友。
部分网友是一群神奇的动物，他们形态各异，千变[繁体：變]万化，有时站在道德最高【拼音：gāo】点感受高处不胜寒，有时站在爱国阵地抱着(练：zhe)键盘大杀四方
再有时为了自己的爱豆舌战千万人，有时因爱生恨，指着爱豆的鼻子骂。就是这么(me)一《pinyin：yī》群神奇的物种，在这个虚拟的网络世界里横行，肆意传播她们不知从哪听来的乱七八糟的价值观。
那么网友问题出在哪呢《读：ne》？
断章取义 捕风捉影 过度解读
其实不难看出，这段不到两分钟的视频是不足以说明整个事情的原委，也不足以给刘强东扣上各种帽子，但是往往是这样的解读是不全面。大家知道为什么杜爽在这次聚会里坐在刘强东旁边么，和我在京东的朋友聊天我了解澳门银河到，京东总部其实是【练：shì】有专门的宴请部。
除了日常的招待合作方，还有比（pinyin：bǐ）较特殊的是{读：shì}内（繁：內）部聚餐的宴会厅，刘强东每周都会抽出时间随机和不同的部门聚会，聊天吃饭，也聊工作。
所以这次拍摄其实是刘强东和新通路事业部聚会的视频。杜爽作为（繁：爲）部门负责人坐在领导旁边无可厚非，另外一个原因就是第二天就是杜（pinyin：dù）爽的生日。
因此，刘强东还特地准备了生日蛋糕，和部门【练：mén】成员[繁体：員]一起准备给杜爽庆祝生日。当然这些细节没有出现在截出的视频中。
瞎套女权主义
关于妇女职场歧视和辞退怀孕员工的论断也是行不通的，首先杜爽是拿分红和股份的集团副总裁，属于高管。完全和女权没关系。
如何解读刘强东在京东聚餐上与怀孕副总的对话？
刘强东，以下简称东；杜爽，以下简称杜。背景(读：jǐng)介绍：杜爽： 2008年以管培生身份加入京东2010年10月从京东离职，一年后重新加入京东2015年12月成为新通路事业部负责人（副总裁），汇报给京东商城CEO沈皓瑜，2016年8月份沈皓瑜离职后，汇报给刘强东（兼任京东商城CEO）2016年9月录制节目，杜爽怀孕4个月2017年2月份为视频播出时间，杜爽怀孕9个月2017年6月份杜爽从京东离职，应该是生完了孩子之后了剪着短发、穿着一身绿色运动衫的京东集团副总裁兼IT数码事业部总经理杜爽看起来干脆利落，现任IT数码采销部副总裁的她2008年10月加入京东，从普通业务员做起来，开始做U盘、键鼠、路由器等产品的采销。键鼠价格低，几十元的客单价，杜爽是五毛钱、五毛钱地把价格降下来，就跟买葱一样，过几天抹掉0.5元的零头。她负责的品类，在8个月时间里，月销售额从一两百万增长到2000万元，因此她当上了部门经理。杜爽原在线下商超工作，擅长收堆头费，她的上级孙加明就安排她负责品牌管理，跟厂商谈广告合作，IT部门第一个不和销售额挂钩的纯广告投入就是杜爽谈的，50万元一年，不管产品卖得好坏，都得给50万元，当时厂商在京东一年销售额是200万元。她没请过年假，也没请过病假，跟供应商喝酒，喝得颅内{pinyin：nèi}压太高，眼球毛细血管破裂，白眼球都红了
2010年10月到2011年10月，杜爽离开京东一年，也没有去哪里，就在家里待着，琢磨如何更好地做事、更好地做人。过去太拼了，忽视了很多细（繁体：細）节，与身边人的交际有很多困扰。这一年，有厂家邀请她去工作，她拒绝了，也没有投过一份简历，她总觉得自己会是京东人。京东的同事[pinyin：shì]也说，你早晚还要回来。在家待了一年，她回来lái 了
引{拼音：yǐn}自 《创京东》
对白全文（比字幕全）
第一阶段
杜：我这个意《练：yì》外怀孕四个多月了
东：哦，那你别喝了，恭喜【拼音：xǐ】恭喜，太好了！
杜：他们也都不《练：bù》知道呢
东：哦 （有[yǒu]点吃惊的高音）
杜：因为之（读：zhī）前那个高危，医生说高危，不一定能留下来，所以也没跟大家伙[拼音：huǒ]儿说
东[繁体：東]：那你怎么休息啊？
杜：啊没休息(pinyin：xī)
东：不是那为什么不[bù]休息啊？
杜：啊没（繁：沒）事儿（插话）
东：应该休息保胎
杜[读：dù]：就这样，反正也过来了，现在已经稳定了
东：（啧）哎呀今天什么日子啊，今天一天有两个老同事告【拼音：gào】诉我这个喜讯
路(lù)人：啊，是吗？
东[繁体：東]：哦～～～
东《繁体：澳门金沙東》：挺好
第二阶段
杜：我不会耽误(繁体：誤)工作的，老板 （急忙分辩）
众zhòng 人笑
杜：他们都没看（读：kàn）出来
东：你这体质，我到希望你去多请下假(读：jiǎ) 没关系
杜：不好意思 （自觉失态[繁体：態]了）
东：说实在的，你们休假也给兄{pinyin：xiōng}弟们一点机会
杜：啊，是是是是【拼音：shì】
第三阶段
东：有时候澳门博彩不要认为自己就是说一天不（bù）在了， 整个部门就散了，不会的
杜：附和 （啊，不会《繁：會》不会的）
东：我在美国八个月，公司都没散过，你【pinyin：nǐ】也（拼音：yě）当如此，不管是法律还是我们京东内部的规则，你都是可以休息的，我们有老员工都修了3年，你很清楚，是吧？不是一个，两个老员（读：yuán）工
杜：嘴唇紧[繁：緊]闭
东：都是为公司作出《繁体：齣》巨大贡献[繁体：獻]的，啊战斗过无[wú]数的，为自己牺牲了很多很多啊，身体啊等等，这个～～ 所以在关键的时候 你们也就心安理得，去就是去，该休息休息，该请假请假
杜：哦知[拼音：zhī]道了
（结束{拼音：shù}）
对白解读
第一阶段是一个比较放松和自然的阶段。有些朋友认为杜爽很心机什么的，我个人以为不取。首先从过往的经历来看，杜爽是一个“拼命三郎”式的人物，加入京东约九年多时间，没有请过年假也没有请过病假，她不是那种专门去算计老板，用怀孕来保住自己饭碗的下属。结合《创京东》中她的表现，我个人认为她跟老板说自己怀孕四个月，确实可能之前有过因为体质导致流产之类的情况出现过，因此她不愿意过早声张，这是很自然的。刘强东的反映第一是高兴，“哦，那你别喝了，恭喜恭喜，太好了！” 太好了字幕里面并没有，但是注意听刘强东说的很自然，声调是拔高的，有发自内心的帮下属高兴的成分在内。而这里劝其别(繁体：彆)喝了，恭喜恭喜，都是再正常不过[繁体：過]的关心语句。
后面问她那你怎么不休息啊，应该休息保胎之类都是这一语境的延续。杜在这《繁：這》里提了一句：“没事反正都过来了，现在{zài}已经稳定了”，说明两个信息：第一，之前怀孕初期情(qíng)况并不稳定，第二：她可能采取了一定的保胎的措施，侧面印证了她身体健康不是很好，属于高危孕妇的情况。
如果谈话到此（cǐ）结束，这就是个再正常不过的，员工报告情况，领导关心慰问的场景，大家皆大欢喜，不{读：bù}失不过。
但【pinyin：dàn】是，但是来了。
第二阶段才是暗流涌动的阶段。杜爽的第一句话就把自己陷入了极为不利的局（读：jú）面：“我不会《繁体：會》耽误工作的，老板”，千不该万不该，杜爽说了这句禁句，这[拼音：zhè]句话有哪些问题呢？
- 第一把主题从“怀孕”直接牵引到了“工作”。怀孕是私事，工作是公事，提到工作，刘强东必须表态，无法作出回避，而人在极短时间内要作出抉择和判断时，通常的行为模式就是自私和自我保护，刘强东如果第一点就想着为了员工，那是圣人，我们不能苛责刘强东作出反人性的第一判断；
- 第二不光提到“工作”，还提到了“耽误工作”。这是大败笔，在人际沟通中，我们在试图取得他人信任和赞同时，要多用肯定和褒扬的语句，而少用否定和负面贬低的语句。同样一句话，杜爽可以说“我会照顾好自己，并且把团队带好”，也可以说“我不会耽误工作的”，但是取得的效果，有可能是截然不同的。说“不会耽误工作”即会引出刘强东的疑虑：“杜爽虽然如此说，但是不是会耽误工作？”，而说“我会照顾好自己，并且把团队带好”这是一种积极的肯定句，在心理学上称之为肯定暗示，会引导谈话向正面积极的方向发展，杜爽在这里的这句话，就引来了接下来刘强东的各种负面假设；
- 第三杜爽在最后说：“老板”，这是在暗示刘强东才是具有决定当前局面的人，同时在示弱，暗示自己无法控制当前的对话，此外给予了刘强东针对工作安排自由发挥的空间，局面到此已经失控，杜爽的原意可能是表决心自己没有问题，但是却引来了刘强东深深的疑虑，为什么呢？
- 第四杜爽在表决心的同时，注意，并没有提出任何的解决方案
这是职场大忌(练：jì)！出（繁：齣）现问题不可怕，兵来将挡，水来土掩，但是出现问题，老板最怕的是什么人？最怕的是胸脯拍得山响，实际毫无对策的下属，这种下属除了坑领导，毫无用处{练：chù}。
参考赵王问[繁体：問]廉颇一顿吃多少斤肉，就可以了。
大不大？当然大，冲锋陷阵，主将未战先{pinyin：xiān}跨，这还打什么仗？商场就是战场，很多人不懂企业高管为啥锻《繁体：鍛》炼身体，那是因为身体是革命的本钱，没了本钱你屁也搞不出来，就这么简单。刘强东从老板的角度出发，杜爽的身体健康必然成为能否继续领导事业部【pinyin：bù】的一个隐患，那杜爽在之前的对话中有没有打消刘强东心中的疑虑呢？很遗(繁：遺)憾，没有。
“你们休假也给兄弟们(繁体：們)一点机会”，这句话就是在敲打杜爽。你作为一个事业部领（繁体：領）导，怎么分权、怎么授权、怎么培养人才，你是不是做到了？为什么要你的老板来帮你想对【练：duì】策，你倒是啥解决方案没有？既然你没有，那我就要警告你，不要有山头意识，不要以为这个事业部副总裁是铁打的位子，专等你一个人。
第三阶段直接进入训话模式。杜爽已（拼音：yǐ）经招架无力，被刘强东各种狂涮。刘强东说：“有时候不要认为自己就是说一天不在了澳门金沙， 整个部门就散了，不会的”，这里透露出来的是领导和强力下属的天然矛盾，既要用好手下，又要防着手下坐大，最后尾大不掉。
我们做下属的都喜欢自己成（chéng）为公司不可或缺的人才，那样我们的安全和保障是最高的；而刘强东、马云做澳门新葡京领导的都喜欢下属都是可以替代的，万一走掉一个，还有其他人可以迅速补上。
这没有对和（pinyin：hé）错，这是典型的零和博弈。在这种情况下【拼音：xià】，老板作为强势的一方，通常会赢，而员工的利益则会受损。
不过刘强东并没有把话说死，参照杜爽之前的离开一年又重新加入京东的经历，也许她蛰伏一(读：yī)段时间之后，或许会有更好的机会，也是有可【kě】能的。
小结
这段对话虽然口头随意，似乎是漫不经心。但职场上一言一行都可能引发意想不到的后果，谨言慎行，多学习一些心理学和沟通技巧，对大家来说是有益无害的。让我们祝福杜爽，并祝她（练：tā）胜利归来！
如何解读刘强东在京东聚餐上与怀孕副总的对话？
员工很可怜，又没有办法。自己都被委屈哭了！京东首个女高管辞职，与刘强东的“裁员计划”有关吗？
无关也有关！无关是，京东裁员计(jì)划，应该是京东组织变革的必须，无论什么人离开，都应该是必然【练：rán】的：主要是不能适应变革的需求！
有关是，作为曾经的HR负责人，对组(繁体：組)织存在的{练：de}诟病，是有责任的，也是应该承担责任的！
京东三位高管离职，强东再向上万快递小哥“动刀”，京东究竟是怎么了？
这是一个企业内部高层的整改，可能会牵涉到方方面面，作为外界人士实在不好说怎么，也不慼兴趣。谢了！如何看待最近京东三位高管相继离职，以及京东取消快递员底薪的政策？
预祝京东倒闭成功副总裁以上的高管也会被淘汰，京东到底是怎么了？
现在哪家企业都不好过，滴滴刚宣布将要裁员15%，涉及2000多名员工，紧接着京东夜宣布了自己的裁员计划。事情发生在2月19日京东开年大会上，当时宣布将要在京东集体副总裁及以上人员中采用末尾淘汰制，将要淘汰10%的人员，目前京东集团员工总人数在18万左右，其中副总裁以上约在100人规模，由此推算的话，这次今年要被裁掉的京东高管将会在10人左右，别看绝对数字上比较小，但这可都是副总裁及以上级别的人物啊，另外据消息称，在高管进行优胜劣汰后，接下来就是对绝大多数的中基层进行筛选了，到时候设计到的认识恐怕会更多。
其实对这次京东宣（pinyin：xuān）布裁员的消息，京东官方也进行了回复(繁体：覆)“消息属实”，简单的几个字也足以说明京东裁员的决心。为什么京东会在开年大会上如此高调的宣布裁员计划？这跟京东的内外部环境都有很大的关系。
从刘强东出事儿以来，京[jīng]东市值最严重的时候差不多是拦腰斩断的节奏，甚至一度被拼多多给超越过去了，原因是什么？市场和京东自己{拼音：jǐ}也{pinyin：yě}都清楚，京东集团太依赖强人刘强东，导致整个京东集团没有二号人物，在一次采访中刘强中也曾坦言，随着业务的发展京东组织架构存在严重的问题，自己想尝试着放权，但最后都见效不大。因此这次选择精简京东集团的高层管理人员，也是期望能够通过刷选留下一批精兵干将，来支撑《繁：撐》京东业务的进一步发展，我们可以看到马云早在2013年就开始了阿里传承计划，到如今阿里跟张勇分工就很明确，而且也在一定程度上给阿里添加了多一层的保护伞。
所以从企业管理梯队建设的角度来讲，京东也确实该开始【拼音：shǐ】行动了，只是这次直接以裁员这么激进的方式进行，也确实令人稍感意外，或许【练：xǔ】放到以往业务发展比较顺利的时候，刘强东也会像在采访中所说的那样，逐步的开展自己的放权行动，但眼下的外部环境同样不容乐观，因此把裁员与管理梯队建设合二为一也未尝不可，这也是京东选择裁员的外部原因。
无论你是创业还是身在职场，对于2018年下半年至今的市场环境应该也都有所察觉，整个经济形势下行压力非常大，很多企业都面临着倒闭、裁员的局面，锤子已经卖身头条了、滴滴也宣布了裁员计划，今天（tiān）人人车又爆出资金链断裂倒闭的消息（练：xī），这其中有各自业务发展的问题，但同样的企业经营环境的恶化也是不争的{读：de}事实，京东在连续的负面打击之后，遭遇如此严峻的外部环境，势必要通过多重方式做好过冬的准备才行，因此对外的业务布局，对内的精兵简政这都需要下决心去做才行。
计划和决心是有了，那接下来就需要看怎么[me]具体执行力，由于京东业务布局广泛，电商、金融、物流、新零售等等，如何确定淘汰的标准、如何对员【pinyin：yuán】工进行科学的测评，这是最重要问题，毕竟管理梯队建设好人裁员是两码事儿，如果到时候人裁掉了，但整体能力素质没有得到提升等话，那么前期的工作也都是没有价值的，所以对于2019年我们拭目以待，看京东集团在组织架构和人员管理伤，会有什么新的变化，谁又会成为京东集团除刘强东之外的第二号人物。
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网传京东裁员将超10%，拟先裁未婚未育女性，大家怎么看？
虽然京东对此已经公开表示否认，所以不对这件事情做[pinyin：zuò]评论啦。
但是今年的de 经济一直不景气，刘强东《繁体：東》的个人事件又使【shǐ】得京东的股价也下跌了不少。所以在此危机时刻，作为企业，缩减成本，也的确是提升效益最直接的方法。
那么为什么未婚未育女性会成（pinyin：chéng）为企业裁员的首选[xuǎn]呢？菌菌觉得有以下几点原因：
1、 未婚未育的女性在工作中没有太大的束缚，因此稳定性不高。再加上年轻，换工作也比较容易，所以如果现在的工作，经过一段时间觉得不合适、可能就直接跳槽[cáo]了。但是对企业来说，会造成企业人才培养成本的浪费。好不容易把（pinyin：bǎ）你培养出来，现在又要重新招人，从零开始，对于企业来说肯定也是一个比较大的成本负担。
2、其次，未婚未育的女性未来还要休婚假及产[繁：產]假，这对于企业来说《繁体：說》，也是需要考虑的成本，特别是6个月的产假时长。这意味着在此期间内，企业除了支付待产女员工的每月工资外，还得另外安排人暂替她的工作。所以企业自然《pinyin：rán》而然地不愿意留下未婚未育的女性。
3、最后，企业作为资本家，一定是追求利益最大化。既然已经到了要缩减人rén 力【拼音：lì】成本的时候，那肯定是会挑选 “有效价值最低”的员工《pinyin：gōng》了。
菌菌想说，菌菌也是未婚未育女性中的一员，以上的内容让菌菌觉得难过但也无奈。毕竟现实就是如此，企业方和求职者的立场本就对立，所以要想不存在于优胜劣汰的裁员名单中，就jiù 得勤奋[fèn]提高自己的职场专业技能。当你的有效价值很高时，企业肯定是重用你而非淘汰你了。
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