分管后勤、接待的办公室副主任如何写述职报告？一般分管后勤的办公室副主任有以下三个重点工作：第一，保障运转。单位日常的用车、用餐、值班、办文办会等工作。比如做好了哪些重大活动、上级重要领导的接待保障工作
分管后勤、接待的办公室副主任如何写述职报告？
一般分管后勤的办公室副主任有以下三个重点工作：
第一(读：yī)，保障运转。单位日常的用车、用餐、值班、办文办会等工作。比如做好了哪些重大活动、上级重要领导的接待保{pinyin：bǎo}障【pinyin：zhàng】工作。
第二，组织活动。一年来组(繁：組)织机关工作人【练：rén】员开展了哪些活动，党建、群团等等。比如机关运动会等等。
第三，严格管理。分管后勤工作，严把资金、物wù 品关也很重要，可以出台一些车辆使用、办公用品管理制度，对票据严格审核等等，节约多少办公经费，有【拼音：yǒu】数据的话，可以和去年做个对比，降低百《练：bǎi》分之多少。
最后，对来年重点{练：diǎn}工作进行谋划，准备抓好哪几项业务。
述职报告怎么讲？
述职报告是企业管理层依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向企业董事会、总经理、企业高管等，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。年终向领导提交一份述职报告，既是对自己一年工作的总结回顾，又能很好的促使自己思索下一年的目标和规划，同时也让领导更直观了解自己的工作情况。述职报告有以下几种类型，年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告。年度述职报告是最常用的一种。述职报(繁体：報)告具备以下特点
1、开云体育内容的规定《pinyin：dìng》性
述职者应当根据自己所在岗位的职责和目标，述说做了哪些工作、取得了哪些成绩、工作效率如何{练：hé}、还有哪些地方存在着不bù 足、工作上是否存在失误、工作作风如何等，切记不能离开自己的工作范围，漫无边际地东拉西扯。
2、行文的述[拼音：shù]评性
述（拼音：shù）职者除了在述职报告中陈述自己的工作情况之外，还必须进行自评。对于考核者而言，仅仅根gēn 据述职者对工作的陈述，还不足以《练：yǐ》对述职者的成绩做出客观的考核。因此，由述职者进行自评。
3、风(繁体：風)格的严肃性
述职是一种十分严肃的活动，述职报告作为考核、评优、晋升的{de}一个[拼音：gè]重要依据，要求述职者必须客观地陈述自己履行岗位职责的情形，不允许随意夸大事实（繁体：實），甚至于是虚构事实，更不允许刻意掩盖工作中的失误。越是诚恳、客观的述职报告，越有助于公司和个人的发展和成长。
职报告作为一种工作报告，尽管与工作总结有诸多的相似之处，但也有明显的区别，其相似之处如下：
1、二者都是自述性的文种，都采用自述的表达方式，都使【拼音：shǐ】用第一人称。
2、二者所涉及到的时间、范围都是确定【拼音：dìng】的，都是汇报、总结过去某一时间内工作上的(de)成绩与不足、经验与教【练：jiào】训。
3、二者都必须遵循实事求《拼音：qiú》是、一分[拼音：fēn]为二的原则，既报喜亦报忧，既要总结成绩、经验，也要找出差距、教训。
二者的不相同之处有(yǒu)：
1、立足点不【读：bù】同，总【练：zǒng】结的写作立足（zú）于部门的工作，而述职报告立足于个人的工作。部门的工作成绩和不足之处不能简单地归因于个人的作用。
2、侧重点不同，总结必须全方位地反映部门工作中的成绩和不足，而述职报告则仅仅[繁体：僅]是为了表述个人在组织工作中所起到的作用。总结是为了部门工作的进一步开展，而述职报告则是对（繁体：對）个人工作能力及成果的一次自我评估。
3、表达方式不同，总结主要用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。而述职报告则可采用夹叙夹议的方式来表达，既陈述履行岗位职责的有关情况，又要[拼音：yào]说明工作的出发点和思路，还要申述处理问题的依据与理由(读：yóu)。
4、目的性不同，总结主要是为了总结经{繁体：經}验教训，把今《练：jīn》后工作做得更好，而述《pinyin：shù》职报告主要是为考核述职者提供依据。
说了这么（繁体：麼）多，述职报告到底怎么写，应包含哪些内容呢？
（一(拼音：yī)）标题
1.单标【pinyin：biāo】题
职务 文种：如《××公司总经理【练：lǐ】述职报告》
时间澳门永利 文种：如《2018年年终述职报（繁体：報）告》
文种名称《繁：稱》作标题
如《我的述职报告》或《述职报（繁体：報）告》
2.双标题(繁：題)
将内容的侧重点或主旨概《读：gài》括为一句话做[读：zuò]标题，以年度和文种构成{chéng}副标题。如：
《团队建（拼音：jiàn世界杯）设，市场扩张——2018年度述职报告》
《抓生产，促增长——我的述职报告【读：gào】》
#28二#29前言yán
述职报告的前言一{pinyin：yī}般包括三个方面的内容：
一是岗位职责，二是工作成果，三是下一阶段计划，四是总结分【练：fēn】享。
岗位职责包括自己从何时起娱乐城担任何职，主要负责什么工作；工作成果是对这一阶段工作成果的展示分享；下阶段计划是针对部门发展及自身提高进行的规划；总{pinyin：zǒng}结分享是对自己工作的中的感悟总结的分享。
四个方面的内容都要（yào）简略地写，一般一个自然段即可。
（三）主体（根据（繁：據）具澳门金沙体情况，可选择任意方法）
1.工作项（繁体：項）目归类法
即把(拼音：bǎ)自己所做的《pinyin：de》工作按性质加以分类，如生产方面、销售方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持的工作和《读：hé》协助别人做的工作要分开写。
另外，对自己做出突出成绩的(练：de)工作、有创造性、开拓性进展的工作【拼音：zuò】要重点写，即在反映一般成绩时突出《繁：齣》重点。一般性的工作，日常事务性工作要简单一点。
2、时间的发展顺（繁：順）序
即把任期内的工作按时间(繁体：間)先后顺序分成几个阶段，然后逐段叙写。
这种形式在任期述职报告中经常采用，因为任期时间较长涉及面广，所做的工作(读：zuò)和存在的问题较多，为了便于归纳总结，以展示工作的全貌，所以（练：yǐ）将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。
3、内容集中分类式shì
这种[繁：種]形式是最常用的，一般分为：
①主要工作、成绩效益《读：yì》
②经验教训、存《读：cún》在问题
③今后拟采取的对(繁体：對)策等
4、结尾和落款。必要时，可以(拼音：yǐ)安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价，也可以简要说明自己的一些xiē 体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过，也可以不写结尾部分{fēn}
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