采购的基本流程和岗位职责是什么？采购的基本流程：接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。岗位职责：1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本
采购的基本流程和岗位职责是什么？
采购的基本流程：接收采购计[繁：計]划－询比议价－决定－审核亚博体育－跟催－收货－付款－退货。
相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单(繁：單)、采购退[pinyin：tuì]出、采{pinyin：cǎi}购异常退出等。
岗位（拼开云体育音：wèi）职责：
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品[pǐn]做到票证齐[繁体：齊]全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采{pinyin：cǎi}购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺(繁：順)序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进(繁体：進)大宗物《wù》资均须附[读：fù]有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保[读：bǎo]管人员的协作，有责任提供（读：gōng）有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、澳门金沙完成领导交办(bàn)的其它各项工作。
扩展资[繁澳门威尼斯人体：資]料：
采购流程：收集信息[pinyin：xī]，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货（读：huò）检收，整理付（拼音：fù）款。
采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的《de》供需关{pinyin：guān}系，生产季[读：jì]节和采购时机，交货条件，付款条件。
供应商分类：原材料[拼音：liào]供应商，小额服澳门金沙务性供应商，临时性供应商。
合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。
本文链接：http://10.21taiyang.com/Scooters/7394460.html
公司采[繁：採]购流程图转载请注明出处来源
