如果当年倪光南能掌控联想，那今天的中国芯会是怎样？这个一个仁者见仁智者见智的问题，我认为中国芯不是单靠一个“倪光南掌控联想”就能好起来，要和当时的环境紧密以及后续中国经济发展紧密集合起来分析。01联想的起步，其实比华为还早了3年
如果当年倪光南能掌控联想，那今天的中国芯会是怎样？
这个一个仁者见仁智者见智的问题，我认为中国芯不是单靠一个“倪光南掌控联想”就能好起来，要和当时的环境紧密以及后续中国经济发展紧密集合起来分析。01
联想的起步，其实比华为还《繁：還》早了3年。
1984年，北京中关村cūn 。
三个男[pinyin：nán]人在办公【pinyin：gōng】室里愁眉紧锁，公司已经走到了山穷水尽的地步。他们创业不到半年，20万的创业经费已经被骗走了14万。
几个坐办公室的大男人，用板车(拼音：chē)拉(拼音：lā)着运动裤、旱冰鞋和电子表，沿街叫卖（繁体：賣），维持生计。
王树和、柳传（繁：傳）志、张祖祥，他们是中科院旗下的新技术发展公司正式员工。但再这么折腾下去，说不定会被当作“投机(拼音：jī)倒把分子”抓起来。
不能这么混（练：hùn）下去了。
在决定公司生死存cún 亡的那一天，他们三个把各自的想法写在纸条上{shàng}，默念几秒之后同时打开，三sān 张纸条写着同一个名字——
“倪光南[pinyin：nán]”
彼时的倪光南春（chūn）风满面，是中国计算机领域的香饽饽。
一年前，他刚刚《繁体：剛》谢绝加拿大的重金挽留，带着自费购买的研发汉卡所需的主要器件，回国了[繁体：瞭]。
他说：“如果我不bù 回来，我此后所做的一切不会对中国制造有所帮助。”
果然，不出一年，倪光南已澳门博彩经取得了【le】很大进展。
此刻{pinyin：kè}，在整个北京城，手握核心技术的de 他，更是被无数公司高薪相聘，却都被他一一拒绝。因为他只想做出“汉卡”。
此时的柳《练：liǔ》传志等人，也十分担心。他这样的超（pinyin：chāo）级大神，会来我们这还不知道（dào）有没有明天的小庙吗？
和倪光南不一样(繁体：樣)，柳传志是个苦出身。
柳传志回忆上中学（繁体：學）时的饥馑：每月家里[繁体：裏]只有半{拼音：bàn}斤油，炒菜只能用筷子蘸几滴。他饿到不行时，夜里爬起来找东西吃，饥不择食地把银翘解毒丸吞了下去。
青年柳传志在《读：zài》宝鸡参加劳动生产。一个青壮劳动力，每天的工钱是八分。
没油水，吃不饱。求生的恐惧感，支配【拼音：pèi】了柳传志的后半生。
40岁，柳【liǔ】传志奉旨创业，要把科技转化为生产力。这个商(拼音：shāng)场上的菜鸟，缴纳了14万的“学费”。
为了活下（练：xià）去，他转过头卖旱冰鞋和电子表，哪怕和创业的初心毫无关系。
东汉末年，天下大乱，刘关张《繁：張》三顾茅庐请诸葛出山。
此刻，公司陷入绝境之时，柳传志三人也决定，亲赴倪《读：ní》光南家，请他出山。
倪光南开发出我们自己的“汉卡”，想找市场来应用，而柳传志们[繁：們]，则需要拿技术换市场，似乎是一拍即合。倪《拼音：ní》光南答应：出任总工程师。
不过他提了一个条[繁体：條]件：不做官、不接待记者、不赴宴会。
他只想做一个纯{繁体：純}粹的科学家。
进公司仅仅半年【拼音：nián】，倪光南便向市场推出(繁：齣)了，适用于PC机的第一型“联想式汉卡”，当年就销售了300万。这个前途飘渺公司的命运，就此改变。
也因为[繁：爲]倪光南的“联想式汉卡”，1989年，公司正式改名“联想”。
不过，汉卡使用的Z80芯片，依然来自于一家美国公（pinyin：gōng）司。
从那时开始，倪光南就坚持，在技术上，我们必须走自主研发(繁体：發)道路。
1988年(练：nián)，倪ní 光南赴香港组建研发部门。第二年，便自主研发出汉卡的芯片，全线产品皆改为自主。
此时的（pinyin：de）联想，靠着倪光南团队研发的产品，年营收数千万。
接着，他又带领整个板卡团【pinyin：tuán】队，自主设计了整个主板和主板芯片。
1991年，倪光南又带领团队，自主研发打印【拼音：yìn】机芯片。
令人意外[拼音：wài]的是，他们研发的芯片，居然比当时的打印机巨头惠普，自己研发【练：fā】的芯片还要好。于是，靠着和惠普的合作，联想的势头一片大好。
接着，1992年，倪光南又开始全力研发程控交换机。2年《拼音：nián》后，研发成功。
今天我们都知道，华为(wèi)是世界通信业的技术龙头。可是在那{练：nà}时，靠着2.1万元起家的华为，整个公司的营收，都比不上联想一个程控交换机产品。技术更是被联想远远甩在身后。
更何况，倪光南还在马不停蹄地研发，几乎每年一个产品《读：pǐn》。
1993年，倪光南又搞出一个金融平台软件。一经推出，同样[繁体：樣]大受欢迎。
倪光南带领研发的每一个技术，都像一只下金蛋的老母鸡。这一系列卓越的(pinyin：de)成果，在1994年结出一个大果，倪光【拼音：guāng】南被评（繁：評）为中国工程院首批院士。
而彼时的柳传志，也是难得一见（繁：見）的运营和销售奇才。
二人珠联璧合，在(练：zài)几年的时间里，联想迅速成为了中国科技企业的龙头。
然而，在联想的辉煌路上，祸患的种子早已【拼音：yǐ】埋下。
技术的研发，需要巨额的资金支持。1987年，后来叱咤风云的台积电成立，投资额相当于4500万美元。当时联想营收不过几千万人民币(繁：幣)，从来没搞过芯片，连设计用的de 工具软件都没钱买。
倪光南带领技术团（繁：糰）队虽是高歌猛进，给财务带来的压力却是巨大的。
关键是（shì），柳传志还发现：争夺市场不一定要靠技术，最重要的是客户满意。
联想《练：xiǎng》的技术团队有过败【练：bài】笔产品：四型汉卡，单板机……曾经《繁体：經》费大力气研发，却先后被市场拒绝。
相反，一些简单轻巧的创意，如一{pinyin：yī}键上网、一键修复等，却取得了巨[繁：鉅]大的成功。
到底是继续要闷头搞技术，还是面向市场搞营销[繁体：銷]？
这本来不是一个选择题，但是对于创业十年[pinyin：nián]的联想来说，人力物力有限，这是他(读：tā)们最现实的问题。
1995年，联想走到了命运的（练：de）分岔口。
6月【pinyin：yuè】30日这天，联想200多名中高层干部，乌压压地坐在总部会议室里。
主席台只放了一张桌子，两把椅子【zi】。
联想最大的上级——中国科学院派来了一位代表，宣【拼音：xuān】读《关于联想(xiǎng)集团领导班子出现分歧的情况通报》。
此刻，不过是矛盾的爆发。他们的争【练：zhēng】吵，已持续了两年之久。
起因是1993年底，倪光南成立“联海微电子设计中心”，要做自己的《de》CPU。
这是一个所有PC产品都要用到的核心部件，彼时，微软和英特尔组成的Wintel联盟，几乎垄澳门银河断着全世界的市场，只有日本还在做最后的殊死抗{kàng}争。
也许倪光南意识到，这是中国发起冲击，防止市场被血洗的最后(繁体：後)机会。
然而，这个产品不像前面的一系列芯片，操作简单，投入较小。这是一个[拼音：gè]押上联想整个公司的命运，都负担《繁体：擔》不起的产品。
可倪光[练：guāng]南着急啊，此时的他已经54岁了。退休前产品能不能问世，还是一个问题。他更打心底里明白，科技对中国(繁：國)的重要性。
于[繁：於]是，1993年，倪光南（拼音：nán）用他强大的人《读：rén》脉，拉上了长江电脑公司和复旦大学，一起研发。
但是在柳传志眼中，挑战英特尔的CPU，可能是世界上最吃力不讨好【读：hǎo】的工作。
联想的PC业务稳赚不赔，已经是稳定的现金牛。柳传志还搭上了房地产的顺风车。他从1992年开始，就在烟台、福州、惠阳等城市买地（读：dì），建立联想工（拼音：gōng）业园《繁体：園》。
联想集团副总裁李勤，常常和倪光南吵架。他说，倪光南每年都要拿上百个研发项目来申请，大多都《读：dōu》是只赔钱不赚钱的，我当然要（练：yào）指出来了。
柳倪二人开（繁：開）始频频内耗。柳传志更换财务总监(繁：監)，倪光南举报柳传志有个人经济[jì]问题。
柳传志表（繁：錶）示再也无法与倪光南共事。
联想集团最后的决定是——留用柳（pinyin：liǔ）传志，解除(chú)倪光南总工程师和董事的职务。
02
1999年，彼时已经60岁的倪光南，离开了[繁：瞭]联想。
已被解聘的他，落寞地《拼音：dì》向联想呼吁：请不要解聘我的工作成果。
他害怕连带自己(jǐ)的成果，也被联想一起解聘了。没想到一语成谶，联想几乎裁撤（拼音：chè）了所有技[读：jì]术团队，彻彻底底变成了一家贸易公司。
2000年(读：nián)，互联网泡沫崩溃，几乎所有的科技公司都受到波及：网易发行价15美元，跌到0.47美元【yuán】，被纳斯达克摘牌；中华网的股价缩水（读：shuǐ）到市值的1/200，被人收购出局。
柳传志目睹了无数科技企业的猝死，他决定（读：dìng）：转移联想的业务重心。
从那一年起，联想成立联想控股，高调进军各(读：gè)个行业。
神州租车、拜博口腔、房地产企业融科智地、互联网金融企{qǐ}业拉卡拉、水果公司佳沃鑫荣懋、私募《读：mù》和风投公司君联资本和（练：hé）弘毅投资……联想处处发力，除了老本行。
但是柳传志的路风光无限。这一《拼音：yī》年，联想正式被纳入香港股市恒生指数。
柳传志(拼音：zhì)的联想活色生香，倪光南，却成了那个被解聘的人。已(拼音：yǐ)是快要退休的年龄，可是他还铆着一股劲——要做中国自主的操作系统和芯片。
他永远记得科技部部长徐冠华的那句话：“中国信《拼音：xìn》息产业缺芯少魂。”芯就是芯片，魂就是操作（zuò）系统。
这(zhè)是中国科技之殇。
恰好1999年9月，把濒临倒闭的BBT，重组成为“中芯微”的李德磊，找(zhǎo)到了倪光南。倪光南和李[读：lǐ]德磊相识于加拿(ná)大访学之时。
曾经的他们虽没有过多交集，但这支“中芯微”（方【拼音：fāng】舟科技前身）的技术(繁：術)团队，曾承接摩托罗拉的外包业务，也做过日立的芯片业务。
从这支带[繁体：帶]着技术基因的团队身上，倪光南(读：nán)似乎一下【练：xià】子，看到了“中国芯”的希望。
他不要一分《拼音：fēn》钱，也不要一点股份，搭上自己的全部，为李德磊找人、找钱、找资源，还拉来了科技部的项目（拼音：mù）。
2001年4月，中国自主设[繁：設]计的第一枚嵌入式{拼音：shì}芯片“方舟1号”诞生。中国，终于有了自己的芯片。
接着，又研发了《繁体：瞭》”方舟2号“。
国家也开始投入资金支持，并全力配合方舟芯片的(拼音：de)推广。
北京市政府直接订购[繁体：購]了几万《繁：萬》台，国务院众多部门，还有其他的行业也被召集起来，大家要一【pinyin：yī】起支持国产芯片。
与此同时，倪光南还用自己的人脉，拉来了很多[读：duō]企业客户，但李德磊却拒绝为他们供货，他从一开始，就只打算把这(繁体：這)些货卖给政府客户。
因为操作《读：zuò》系统早就被Wintel联盟垄断了，不支持（pinyin：chí）方舟搞的这一套技术，各种软件也不兼容。市场上的人《练：rén》不会买单的。
可【kě】是，政府部门的人也纷纷抱怨，买来的机器甚至成了被封存起来的废铁。
与此同(繁体：衕)时，李德磊也放弃了”方舟3号“的研发。
倪光南赌上了自己的信誉拉来了客户，却不（pinyin：bù）能为他们供货；方舟3号也无法【pinyin：fǎ】继续研发，不得已他只得离开了方舟。
而此时的李德磊，却(繁：卻)靠着倪光南拉来的资源，在中关村盖起了方舟大楼，直至今日依然屹立不[练：bù]倒。
很多人都说，这是《读：shì》国有资产的（练：de）流失。再加上没【练：méi】能成功研发的芯片，对倪光南的负面扑面而来。
2018年，中兴被美国制裁，倪光南当[繁体：當]年的助手梁宁，回忆[繁：憶]起这段往事，无比沉痛。
她写道{拼音：dào}：
世人眼中，他是一个唐吉柯德。被柳传志逐出联想，曾经推动的重大（pinyin：dà）项目未能完成。为了这个梦想被[pinyin：bèi]一个又一个人利用。
他明知道自己在被人利用，还是《读：shì》宁可冒着一世英名赴水流的风险，还是继续尝试、继续努力{练：lì}。
不[练：bù]作为，无过错的人们嘲【拼音：cháo】笑他：“不识时务（读：wù）”、“老被人骗”、“被人骗了还在继续做”……
然[练：rán]后所有人，继续直接间接地为“无芯”买单。
只是，那时的他，在(zài)人们眼中，只是一个骗子般的固执的科学家。
2006年，因为此事，被牵连的倪光南，只能一遍又一（拼音：yī）遍遗憾又愧疚地说，自己看kàn 错了(le)李德磊。
然后，67岁的他独自落寞（pinyin：mò）地向科技部负荆请罪。
于此同时，联想正处于人【拼音：rén】生巅峰。
2004年，联想收购IBM的PC业(繁：業)务。国人震惊了：从来只有外资吞并中资，竟然有中资收购外资{pinyin：zī}？
一时间，联想被视为中国品牌的骄傲，柳传志被视为中国企业【pinyin：yè】家的骄傲。
2005年，人民网放出了这样【练：yàng】一篇报道——《联想三代CEO的接[pinyin：jiē]力与演进》。在文章中，联想的崛起，被视为中国企业的典型样本、中国经济的反映。
讽刺的是{拼音：shì}，收购IBM仅仅一年，联想就宣布将全球总部从北京迁[繁体：遷]往纽约[繁：約]，迈出了成为“美帝良心想”的第一步。
在中国经济市场化的浪潮下，像联想一样，成长上市[pinyin：shì]的企业{pinyin：yè}越来越多duō ，有能力做研发的自然也越来越多。
然而，在以利益《拼音：yì》为重的企业上栽倒两次的倪光{拼音：guāng}南，此后再也没找任何企业合作。
只是，直至今日，已经80岁（读：suì）的他却从来没有一天【pinyin：tiān】停下，为国产操作系统和芯片奔走呼号的脚步。
即便无数人都说，他带着那股堂吉诃德的（pinyin：de）“傻气”，即便biàn 他的一世英名，在很多人眼里，早已荡然无存。
在博客中国上，他tā 的个人专栏，只有50个粉丝。然而他却{pinyin：què}写了115篇文章，几乎都在为自主设计芯片和操作系统，还有开源软《繁：軟》件等发声。
2005年，2006年，2007年《读：nián》，... ，2017年，2018年
2013年，他还作为主要发起《读：qǐ》人成立了“中国《繁：國》智能终（繁体：終）端操作系统产业联盟”，并为联盟拉来了近百家成员单位。
直至今天，满头华发的他依然在为国产芯片和操作系统发声。
03
如今jīn 的倪光南院士，似乎已经成为了最大的“联想黑”。
去年年末的北大光华新年论坛上，倪光南院士曾说《繁：說》，“华为和联[繁：聯]想这[繁体：這]30年来，犹如龟兔赛跑。”
1995年，联想销售额67亿[繁体：億]元，是华为的4.5倍；
2001年，华为销售[练：shòu]额超过联想，而截至2018年(pinyin：nián)12月22日，联想市值81亿美元，而华为估值【读：zhí】已超4000亿美元，二者差距接近50倍。
默默研发坚[繁体：堅]持、不断搞创新的华为跑在了前面，而那个聪明的（拼音：de）、只看到眼前利益的兔子远远落后了。
倪光南院士自己，则几乎成了“中国自主（pinyin：zhǔ）研发”的旗手。
在任何地方，如果你nǐ 看到一个老人在振臂高呼“中国技术必须自主可kě 控”，他是倪光南【拼音：nán】。
他在回顾“方舟”项目时说：“这是企业的失败，不是技术的失败《繁体：敗》。”
什么意思呢？这个企业没有活下来，但是技术的尝试，却是有价值的。软件1.0往往不太好，那么1.0就不去做（拼音：zuò）了吗？1.0不bù 一定{dìng}是失败，1.0只是一个过程。没有1.0哪有2.0呢？
从另一个角度来说，“方舟”也许失败了，但是(读：shì)这不意味着“中国芯”失败，更不意味(拼音：wèi)着中国的自主研发失败。
中国不止(读：zhǐ)一个“方舟”，我们还有无数正在奋进的方舟，就像如今人人皆知的，华为的“诺【练：nuò】亚方《pinyin：fāng》舟”。
而联想(读：xiǎng)呢？
即使被网友群嘲，杨元庆似乎亚博体育依旧春风满面。比起正遭遇美国禁令的任正非，还是[练：shì]他看起来更得意一些。
2019年4月，联《繁：聯》想的2018年财报出炉，年营收超500亿{pinyin：yì}美元，CEO杨元庆在发布会上总结道：
“现在(练：zài)是联想的最好时刻。”
同期，华为的2018营收超过1000亿美元，任正[练：zhèng]非被记【jì】者问道：“华为下一步会不会倒下？”
任正非回答：“早晚的事【拼音：shì】情。”
2019年5月，中《zhōng》国的高科技行xíng 业尤其芯片、AI行业等被美国严重钳制，举国上下忧心忡【练：chōng】忡。
杨元庆却《繁：卻》很淡定：
“全球化是必然趋势，联想并不打算做操作{pinyin：zuò}系统和芯片。”
任正非也说，支持全球（拼音：qiú）化，我们应该购买美国芯片，但他是这样说的：
“所有的高端芯片我们都可以自己制造。尽管自己芯片的成本低得多澳门伦敦人的多，我还是高价买美国的芯片，因【练：yīn】为我们不能孤立于世界，应该融入世界。”
前几天(拼音：tiān)，联想CFO黄伟明接受采访，表示联想对于“美国增加关税”早有对[繁体：對]策：
联想在全球设有制造基地，如果美国再对中国增加关税，联想《读：xiǎng》可能将【练：jiāng】部分生产线转移到不受关税影响的国家。
虽然后来，黄总对这番言论开云体育进行了道歉《拼音：qiàn》。
但是他在道歉中仍然说《繁体：說》：
“即便个别地区政策可能会对我们造成影响，我们仍然能够以中国[繁体：國]智造作为根基，通过布{pinyin：bù}局全球的产业链，应对可能出现的问题。”
谁能告诉我，这zhè 是澄清还是文字游戏？
联想准备[繁：備]好了对策，华为也准备好了。
5月21日，美国商务部宣布对华为的禁令推迟90天实施。任正非【拼音：fēi】说：
“这个90天对我们(繁：們)已经没有多大意义，因为我们已经准备好了，我们不需(xū)要这90天。”
平心而论，华为要做世界第一，但联想也是世界jiè 500强。
不是每(练：měi)个人都必须做一个伟大的企业。首先要活下来，然后才是怎么活。
商人是逐利的，无可厚非。站着赚钱，还是跪着赚钱《繁：錢》，都是赚钱。
只不过，难免被人喷{pinyin：pēn}。
04
尾《读：wěi》声
1998年，柳传志公开提出：“贸工技”是联想应该（读：gāi）走的发展路线。
从那时起，到2004年联想收购IBM为止，联想在国内的声望达到顶峰，甚至有(yǒu)人形容为“柳传[繁：傳]志神话”。
而当时的倪光南，处境是《pinyin：shì》非常艰难的。
有人认为，倪光南太（tài）书生意气，太固执、太自私：“历史不可能回到1995年再按照倪光南的意愿重新走过，而柳传志今天（2004年）的联想似乎比1995年能够想象的还《繁体：還》要辉煌。”
但实际上《读：shàng》，1995年倪光南离开之后的8年里，联(繁：聯)想集团的年销售额仅仅增加了不到5倍。
而在1995年之前的8年中，联想集【练：jí】团的年销售额却增加了至少60倍！
所以《yǐ》，倪光南掌控了联想，有可能存活都是个大问题，更别说后期的发展。
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