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东莞水务集团污(读:wū)水厂进去难吗

2025-03-02 02:16:41Shooter-GamesGames

在污水处理厂做运行有前途吗?#30r#30n污水运维,一块烫手的山芋以前,大的环保公司,是很不重视污水运维的,也就是你说的污水处理厂运行这个事儿,大家一股脑的跟风PPP,结果呢?跟风PPP的企业死了一大堆,反倒是闷声搞污水运维的民企活了下来

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在污水处理厂做运行有前途吗?#30r#30n

污水运维,一块烫手的山芋

以前【拼音:qián】,大的环保公司,是很不重视污水运维的,也就是你说的污水处理厂运行这个事儿,大家一股脑的跟风PPP,结果呢?跟风PPP的企业死了一大堆,反倒是(pinyin:shì)闷声搞污水运维的民企活了下来。最近的例子,就是安徽的国祯环保,更是凭借污水运维的一技之长,加入了三峡集团长江流域治理的主战队。

但为什么之前整个行业对运维的{pinyin:de}重视并不高?

这其中主要有两个原(拼音:yuán)因:

1. 不被需要(yào)的运维

污水运维能力为什么不受重视?有个挺主要的原因,讲起来其实有点尴尬[练:gà]:

因为,不需要运(yùn)维。

不少{pinyin:shǎo}非业内的朋友可能会困惑,什么?不需要运维!

没错【pinyin:cuò】,很长期间以来,环保行业的很多项目是没有运维这一说的。

以污水行业为例,据不完全统计,超过62%的工业废水处理设施是没有全产运行的,超过79%的农村污水处理设施是压根gēn 就没有运行过的,就连不少三四(sì)线城市的城市污水厂也是半运行状态或者不达标运行状态。

政策和监管的不到位,导致了工程导向的行业发展模式。项目建设完成,出水调试达(dá)标后,环保工作{zuò}就做结束。

至于后面能否稳定运行,持续达(繁体:達)标排放,没人想关注,甲方怕持(chí)续运行烧钱,环保公司担心持续运行《拼音:xíng》会露馅。

在这种大环境(pinyin:jìng)下,谁会想着做运维的生意呢?

运维《繁:維》就是一块烫手的山芋。

大家的精力都放在(pinyin:zài)了工程上,反正是一锤子买卖,做起来也省心。

2. 冤大头污{练:wū}水厂

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上面讲到了很多【pinyin:duō】项目压根就不需要运维,那对于需要运维的项目,实际情况又是[pinyin:shì]怎样的呢?

结果更揪(jiū)心。

凡是上运维的de 地方都是监管狠“到位”的地方。

为什么要在“到(dào)位”二字上加上引(yǐn)号,因为是表面上的到位,非《fēi》实质上的到位。

我身边有几(繁:幾)个在污水厂[繁:廠]和者污水站工作的朋友,他们经常会有一种工作焦虑,怕水出超标,有时候上级说要来检查,他们好几天都睡不着觉,甚(pinyin:shén)至不敢睡觉。

不可控因素太多[练:duō]了,总有种小命由天不由我的感觉。

为什么?

因为他们是做末端环节治理的,控制不了上游来水,偷排、乱排现[繁:現]象太【读:tài】严重。

污水厂再精良的设计和专业的运维《繁:維》也抵不住上游的这种胡搞。

但出水达标的KPI又全{quán}部扛在终端的污水厂身上。

制度和治理体系不完善的情况下,强行上考核体系,只《繁:祇》能是谁干活谁背锅。

所以没人愿意关注运维是[练:shì]一件很正常的事,运维[繁体:維]能力被低估业就成了必然会发生的事。

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那污水运维,从烫手{读:shǒu}山芋到兵家必争之地,都经历了什么呢?

开头提到了国祯环保的de 例子,他【pinyin:tā】们就是押注污水运维业务的受益者。当然还有更多环保公司开[繁体:開]始重视运维业务,比如北控水务两年前就已经明确运营驱动的战略。

相(读:xiāng)信不少朋友心里会有个疑问,为什么曾经的烫手山芋,如今却成了兵家必争【pinyin:zhēng】之地?

其实这里面有两个重要【拼音:yào】原因:

一是(练:shì)被破选择的结果。

为什么说是被迫选《繁:選》择的结果?

澳门永利因【yīn】为没钱。

钱不够,有时候(hòu)还真是件好事。

开头提到的那位广东的朋友告诉我,要不是因为前[qián]两(繁:兩)年公司的钱(繁:錢)不够,他们也一定会栽进PPP的坑里,诱惑实在太大了。

如果有钱去砸项目,谁还会去选择干运维这种苦活累活《读:huó》难活。

二是治理需求qiú 和服务的转变。

以前是治理,换句话说[繁:說]主要是工程导向,我帮你建一个污水厂或者帮你搭建一套工艺,就完事了,现在不同了,甲(拼音:jiǎ)方的要求变了,他们会直接问你要结果,而且是持续的结果。

这就要求【练:qiú】环保公司的技术和服务都澳门巴黎人要过硬,能够建立自己的运维能力,为业主输出持续的服务变得必不可少。

环保行业一锤子买卖的时代已经(繁体:經)过去了。

环《繁:環》保项目的运维能力正在成为民企环《繁:環》保甚至国企央企{pinyin:qǐ}环保业务的核心竞争力。

而从国际视角来看,环保的运营业务也是巨头们最看(pinyin:kàn)重的业务类型。

国内的环保公司和国(繁:國)际环保巨头比,拉开差距的并不是工程能力,而是运营能力《拼音:lì》。

这也是为什shén 么国际上的环保巨头这么值钱,不是因为干的项目多,而是[拼音:shì]手里有运营权的项目多。

运营才是环保行业的持久【练:jiǔ】战。

但[练:dàn]是真正的运维能力是什么?像以前那种几(繁:幾)个农民工就搞定的污水厂运维,是真的吗?

对于污水运[繁:運]维这(繁体:這)件事的理解,行业里大多公司还停留在简单的操作工层面,这也是为什么行业里不少公司没有自己的运维团队或者直接找《练:zhǎo》几个农名工组建自己的运维团队。

反正就是控制控制开关,抗抗药包,加加药,清理(读:lǐ)清理池子。

其实这也是[练:shì]为什么不少朋友(拼音:yǒu)说这个行业门槛低的原《读:yuán》因,大门在山脚下,谁都能进。

但运维真的{de}就是这样吗?

当然不是。如果真是这样,三峡集团何必还要大费周折的收购国祯环保?自己顾一帮人干【pinyin:gàn】不就得了(繁体:瞭)。

真正的运维是需要专业yè 的。

什么叫专《繁体:專》业?

专业意味着:成本、效率和安全《拼音:quán》。

首先是成本和效率(pinyin:lǜ)。

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同样一个项目,专【pinyin:zhuān】业公司的运维能力可以让运维费用下降至少30%以上,同时[繁体:時]运营效率也得到(练:dào)大幅提升。

澳门新葡京天(读:tiān)价罚单时代,不能再向以前那样总掉链子,总出问题,稳定达标成了及格线。

能把项目运维的又好又省就是你打败对手的【pinyin:de】核心竞争力。

其次是安全[练:quán]。

其实污水项目现场运维是一个被(练:bèi)严重低估的高危工作。

开云体育环保公司和业主公[练:gōng]司以及员工家庭都在不断且频繁的付出了惨痛代价,但没发生在自己身上又很难引起我们的足够重视和实际的防患行动,可一旦发生在自己身上又几乎没有后悔的机会。

没有《拼音:yǒu》专业性,这就是一份名副其实的高危职业。

运维就是极速赛车/北京赛车座大山,虽然门槛设在了山脚下,进(繁体:進)来很容易,但进来之后,你会慢慢发现它是座巍峨的大山。

所以,加油干(读:gàn)吧!

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