智能家居总体流程图《繁：圖》

智能家居施工流程有哪些？智能家居施工流程有以下两方面：1、进行场地的勘察，包含走线路由，我们应该对它的遮蔽性进行思考，对建筑物的损坏，在对现场的空间采用的同时将我们的电源线路和我们的其他线路绕开。2、规划设计和预算，按照上面所说的进行路由的肯定并且提出申请批准，倘若出现需要承重梁的上面要大过墙眼的情况，应及时的向有关单位部门提交申请

智能家居施工流程有哪些？

1、进行场地的勘察【拼音：chá】，包含走线路由，我们应该对它的遮蔽性进行思考，对建筑(繁：築)物的损坏，在对现场的空间采用的同时将我们的电源线路和我们的其他线路绕开。

2、规划设计和（hé）预算，按照上面所说的进行路由的《de》肯定并且提出申请批准，倘若出现需要承重梁的上面要大过墙眼的情况，应及时的向有关单位部(bù)门提交申请。

智能家居现在的家庭可以接受什么价位？安装智能家居的需求多吗？

价格方澳门伦敦人面，要跟传统的非智【读：zhì】能产品一样，接受度就比较高了。你太贵，智能又不是刚需，自然会阻碍不少买家。

大材研究有一篇文章叫【pinyin：jiào】《要想智能家居{jū}装入几个亿的寻常百姓家，还有哪些功课必须《繁体：須》补？》可以看看，做一个了解。

智能家居的话题，我（拼音：wǒ）们谈太多了，大材研究至少专门写过5篇文章，包括：

《拿不到智能门票，那些做【拼音：zuò】门锁、卫浴、照明、晾衣架的de 公司，5年后危矣！》

《智能家居已(yǐ)动身上shàng 路，部分品类的增速超乎想像，还有（拼音：yǒu）人盯设计安装这块蛋糕！》

《猛攻智能卫浴、智[pinyin：zhì]能音箱、智能床垫、智能照明，都有哪些角色跑《练：pǎo》马（繁体：馬）入场？》

《中国智能家居规[繁体：規]澳门银河模要上1800亿元？一大拨行业数据揭开这个产业的想像空间》

《推单品，搞爆品：智能马桶都在这条赛道（读：dào）上狂奔》

朋《读：péng》友们如果有兴趣，可以去看看。

从形势(繁：勢)上看，一片大好的感觉。

智能锁、智能马{练：mǎ}桶、按摩浴缸、智能音箱、电《繁体：電》动窗帘、智能插座、智能开关、电动晾衣架、智能摄像头等智能家居品类，去年的销售规模非常可观。

比bǐ 如智能门锁{pinyin：suǒ}，2016年出货量180万套，2017年350万套，也有（拼音：yǒu）说法是，去年智能锁的产量可能有800万套。

如果真是这样，那没消化的库存就【拼音：jiù】太(pinyin：tài)可怕了，销（繁：銷）量好的毕竟是少数，想必倒掉的公司一大堆。

还有销量《拼音：liàng》比较好的智能马桶（tǒng）盖，中国家用电器协会智能卫浴电（繁体：電）器专业委员会有一个公开的数据是，2015年卖了大概195万台，比2014年增长了80.5%。

另外，赛立信去年的监测显示，智能马桶线上销量占到19%左右。这个比例不开云体育简单，起码在线上，智能马桶越{pinyin：yuè}来越靠近传统马桶的市场份额。

但是，我们要[yào]认识到，对比起庞大的买家群体，这些销娱乐城量其实算不了什么。跟传统非智能产品相比，所占份额还是很少。

虽【练：suī】说在各自所属的大品类里，智能家居单品还无法击败传统产品，但增速远超行业平均水平，比如智能马桶80%的增速，智能锁也是爆发式的。过几年上《拼音：shàng》升到20%、30%的市场份额，应[拼音：yīng]该问题不大。

而且，一个普遍现象【拼音：xiàng】是，凭借非智能产品起家的公司，各个细分行业里（读：lǐ），排在前10强的，基本上都在盯智能这块肥肉，旗下多多少少shǎo 都有几款拿得出手的智能单品。

不过，智能家居要想跟传统成熟产品打个平手，换句话说，要想平分天下，还有[练：yǒu]比较艰辛的道路要走。而在这份艰辛与漫长的旅程中，正好是很多二三线品牌（pái），或者新生创业力量的机会。

在传统战场打{pinyin：dǎ}败了，现在新舞台来了，就看你能不能跟上节奏。

毕竟大家(jiā)都在探索，即使那些看起来牛气哄{练：hōng}洪的公司，融到大笔钱的，或者原来就是第一梯队主力的，没人敢说自己在智能家居版图上站稳了脚根。

现在有yǒu 些公司看起来比较风光，掌握了一点技术，主推的几款产品实现了几百万数量级的{de}销售，营收有几个亿，其实都刚起步而已。

原因很简单，你去查他们的用户评价，可能有一大堆投诉，多数都是因为[繁：爲]产品不（拼音：bù）稳定，经常出问题，或者是后续服务没跟上。

要说销售与服务能力，以前规模已【读：yǐ】经上去了的大公司，应该可以搞好吧。其实也不一定，智能家居是个比较新的东西，能够贡献的营收体量目前不大，很多老大哥们也是走一步看一步，并没有把全部精力砸进去，事儿做得也不像描绘的那么[繁体：麼]好。

都没有把事儿（读：ér）做得特别漂亮，意味着你的机会就在里面，只《繁：祇》要你能够打动买家。毕竟90%以上《读：shàng》的目标买家，都还等着我们去激活。

问题来了，智能家居要到什（shén）么样的程度，才能赢得占比90%的核心买家青睐？

大材研究认为， 智能家居要解决以下几点问题，才可能在零售市场有更大的用武之地，才能发（读：fā）起针对传统产品的洗牌，也才可能占取平分【pinyin：fēn】天下的市场份额。

一、智能家居单品的成熟，技术必须稳定，功能必须(繁：須)可靠，用户体验必须到dào 位。

现在（练：zài）有些厂家，尤其是互联网公司，刚进入智能家居行业，推了几款产品，强调自己的科技多[pinyin：duō]么【pinyin：me】酷，功能多么新鲜，但用起来经常出毛病，不稳定，智能锁都可能被人黑进去，消费者不放心，肯定也不行。

所以，在智能家居战场耕耘的角色们，不一定追求多么前沿的科技，但一定要把当前比较受欢迎的智能技术[繁体：術]做好，性能要稳定，安全痛点彻底解jiě 决，做出撬(pinyin：qiào)动消费潮流的爆品。

二：智能家居品牌化，带澳门新葡京头大（pinyin：dà）哥的名头必须要响亮。

有些公司在推技术、抢风头的时候，忘[拼音：wàng]了塑造自己的品牌声誉，导致做了很多年，积累了不少东西，但没有龙《繁体：龍》头品牌，没法引爆市场。

一个没有（练：yǒu）龙头品牌的市场，看起来完全竞争，但是都是中小公司，社会《繁体：會》的认可度不《练：bù》高，根本没法形成消费热点。

大材研究注意到，有一些公司做得还算不错，值得重点学习他们的打法，比如智能锁领域的云丁、德施曼、名门等；智能马桶板块的箭牌、九牧、欧路莎，还有松下、海尔、津上、德希顿；智能晾衣【练：yī】架行业的好太太、九牧、晾霸、恋伊、恋晴、太太乐、天邦、欧瑞[拼音：ruì]博、邦先生等，至少品牌知名度做得还不错。

接下来，一些有前瞻性的公司，可能抢先制定清晰的品牌战略，把爆款的技术做扎实，不在于跨界的品类多少，而是要把核心优势搞扎实[繁：實]，把品牌打【pinyin：dǎ】响，做成引领市场的带队品牌。

三：场景化升【pinyin：shēng】级，延伸到工作、学习、生活和娱乐等众《繁体：衆》多场景中，智能家居将发展更多元的《练：de》产品、内容和服务。

现在很多门店，可能都要重新改造，要按照智能家居的场景去搭配，比如智能锁[繁：鎖]，怎么个智能法，现场要《读：yào》能体验到。都会涉（拼音：shè）及到一个现场操作与体验的问题，还需要营造出氛围。

现在我们有很多关于智能家居的美好描绘，但是，都浮于纸面，到门店的时候，看不到，体验不到。

四：对接比较大的智能家居jū 平台，以便在智能家居(jū)业务链上占到一席之地，扩大自有产品的适用范围，同时从大平台给自己引流。

典型的做法，比如拿到雷军的投资，加入小米生态链，可能小米给的钱【pinyin：qián】不会太多，但小米能够共享出来的流量，足够任何人惊喜{xǐ}。

还有像少海汇，海尔相关的生态圈。也可以是百度、腾讯、阿里巴巴、红星美凯龙、华为等大鳄们的体系[繁体：係]，它《繁：牠》们都在勾勒智【读：zhì】能家居的美好图景，你可以想办法成为图景上的一处风景。

五：智能家居《拼音：jū》的全渠道发展，售后安装与服务响应具备新的有效解决方案

智能家居单品的售后服务会非常重要，不像以前卖了马桶、门锁等，可能几年不【拼音：bù】用管。智能的东西[练：xī]，可能过半年出现一些小故障，能不能得到及时方便，甚至免费的维修，将影响到大多数普通家庭的选择。

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