智能家居有哪些{pinyin：xiē}东西

大家对智能家居的接收程度是怎样的？#朋友圈答案聚合#对于智能家居的接受程度，1、影响因素大多集中在周边生态配套的问题上面，如当初的智能手机处境类似；2、就是目前市场尚未普及，价格相对较高，这也是影响接

大家对智能家居的接收程度是怎样的？

对于智能家居的接受程度，1、影响[繁体：響]因素大多集中在周边生态配套的问题上面，如当初的智能手机处境类似；2、就是目前市【pinyin：shì】场尚未普及，价格相对较高，这也是影响接受程度的重要因素；3、这个就比较尴尬了，一位网友留言说“不接受(练：shòu)！太智能！比我聪明的东西都不接受！”

我在朋友圈发起了每天一问，标题是#发现问答#，每天选择家居领域的一两个问题，让朋友【练：yǒu】圈的网友参与互动，欢迎关[拼音：guān]注！

智能家居现在的家庭可以接受什么价位？安装智能家居的需求多吗？

价格方面，要跟【pinyin：gēn】传统的非智能产品一样，接受度就比较高了。你太贵，智能又不是刚需，自然会阻碍不[pinyin：bù]少买家。

大材研究有一篇文章叫《要想智能家居装入几个亿的寻常百姓家，还有哪些功《拼音：gōng》课必须补？》可以（yǐ）看看，做一个了解。

智能家居的话题，我们谈太多了，大材研究至少专门写《繁：寫》过5篇文章，包括：

《拿不到智(pinyin：zhì)能门票，那些做门锁、卫浴、照明、晾[练：liàng]衣架的公gōng 司，5年后危矣！》

《智能家居已yǐ 动身上路，部分品类的增速（读：sù）超乎想像，还[繁体：還]有人盯设计安装这块蛋糕！》

《猛攻[拼音：gōng]智能卫浴、智能音箱、智能床垫、智能照明，都有哪些角色跑pǎo 马入场？》

《中国智能家居规模要上1800亿元？一大拨行业数据揭开这个产世界杯业的想像{练：xiàng}空间》

《推单品（拼音：pǐn），搞爆品：智能马桶都在这条赛道上狂奔》

朋友们如果[练：guǒ]有兴趣，可以去看看。

从形势上看，一片大好的感gǎn 觉。

智能锁、智能马桶、按摩浴缸、智能音箱、电动窗帘、智能插座、智能开关、电动晾衣架【读：jià】、智能摄像头[繁体：頭]等智能家居品类，去年的销售规模非常可观。

比如智能门锁，2016年出货量180万套，2017年350万[繁体：萬]套，也有说法是，去年智[练：zhì]能锁的产量可能有800万套。

如果真是这样，那没消化的库存就太可怕了，销量好的【练：de】毕竟是少数（繁体：數），想必[拼音：bì]倒掉的公司一大堆。

还有销量比较好的智能马桶盖，中国[繁体：國]家用电器协会智能卫浴电器专业委员会有一个公开的数据《繁：據》是，2015年卖了大（拼音：dà）概195万台，比2014年增长了80.5%。

另外，赛立信去年的监测显示，智能马桶线上销（繁体：銷）量占到19%左(zuǒ)右。这个比例不（bù）简单，起码在线上，智能马桶越来越靠近传统马桶的市场份额。

但是，我们要认识到，对比起庞大的买家(繁：傢)群体，这些销量其实算不了什么。跟传统非智能产品[练：pǐn]相比，所占份额还是很少。

虽说在各自所属的大品类里，智能家居单品还无法击败传统产品，但增速远超行业平均水平，比如智能马桶80%的增速，智能锁也是爆发式的（de）。过几年nián 上升到20%、30%的市场份额，应该问题不大。

而且，一个普遍现象是，凭借非智能产品起家【pinyin：jiā】的公司，各个细分行业(繁体：業)里，排在前10强的，基本上都在盯智能这块肥肉，旗下多多少少都有几款拿得出手的智能单品。

不过，智能家居要想跟传统成熟产品打个平手，换句话说，要想平分天下，还有比较艰辛的道路要走。而在这份艰辛与漫长的旅程中，正好是很多二三线品牌，或【pinyin：huò】者新生创（繁体：創）业力量的机会。

在传统战场打败了，现在新舞台来了，就（读：jiù）看你能不能跟上节奏。

毕竟大家都在探索，即使那些看起来《繁：來》牛气哄洪的公司，融到大笔钱的，或者原来就是第一梯队主力【pinyin：lì】的，没人敢说自己在智能家居版图上站稳了脚根。

现在有些公司看起来比较风光，掌握了一点技术，主zhǔ澳门巴黎人 推的几款产品实现了几百万数量级的销售，营收有几个亿，其实都刚起步而已。

原因很简单，你去查他们的用户评价[繁：價]，可能有一大堆投诉，多数都是因为产品不(bù)稳定，经常出问题，或者是后续服务没跟上。

要说销售与服务能力，以前规模已经上去了的大公司，应该可以搞好吧。其《练：qí》实也不一[pinyin：yī]定，智能家居是个比较新的东西，能够贡献的营收体量目前不大，很多老大哥们也是走一步看一步，并没有把全部精力砸（练：zá）进去，事儿做得也不像描绘的那么好。

都没有把事儿做得特别漂亮，意味着你的机会就在里面，只要你能够打动买家。毕竟90%以上的目标（繁体：標）买家，都还等着我（拼音：wǒ）们去激活。

问题来了，智能家居要《练：yào》到什么样的程度，才能赢得占比90%的核心买家青睐？

大材研究认为， 智能家居要解决以下几点问题，才可能在零售市场有更大的用武之地，才能发（读：fā）起针对传统产品的洗牌，也才可能占取平分【pinyin：fēn】天下的市场份额。

一[练：yī]、智能家居单品的成《读：chéng》熟，技术必须稳定，功能必须可靠，用户体验必须(繁：須)到位。

现在有些厂家，尤其是互联网公司，刚进入智能家居行业，推了几款产品，强调自己的科技多么酷，功能多么新鲜，但用起来经常出毛病，不稳定，智能澳门金沙锁都可能被人黑进去，消费(fèi)者不放心，肯定也不行。

所以，在智能家居战场耕耘的角色们，不一定追{zhuī}求多么前沿的科技，但一定要把当前比较受欢迎的智能技术做好，性能要稳定，安全痛点彻底解决，做出撬【pinyin：qiào】动消费潮流的爆品。

二：智能家居品牌化，带[繁体：帶]头大哥的名头必须要响亮。

有些公司在{zài}推技术、抢风头的时候，忘了塑造自己的品牌声誉，导致做了很多年，积累了不少东(繁体：東)西，但没有龙头品牌，没法引爆市场。

一个没[繁体：沒]有龙头品牌的市场，看起来完全竞[繁：競]争，但是都是中小公司，社会的认可度不高，根本没法形成消费热点（读：diǎn）。

大材研究注意到，有一些公司做得还算不错，值得dé 重点学习他们的打法，比如智能锁领域的云丁、德施曼、名门等；智能马桶板块的箭牌、九牧、欧路莎，还有松下、海尔、津上、德希顿；智能晾衣{yī}架行业的好太太tài 、九牧、晾霸、恋伊、恋晴、太太乐、天邦、欧瑞博、邦先生等，至少品牌知名度做得还不错。

接下来，一些有前瞻性的公司，可能抢先制定清晰的品牌战略，把爆款的技术做扎实，不在于跨界的品类多少，而是要把核心优势搞扎实，把品牌澳门新葡京打响，做{pinyin：zuò}成引领市场的带队品牌。

三：场景化升级，延伸到工作澳门永利、学习、生活和娱乐等众多场景中，智能家居将发展更（拼音：gèng）多元的产品、内容和服务。

现在很多门店，可能都要重新改造，要按照智能家居的场景去搭配，比如智能锁，怎么个智能法，现场要能体验到。都会涉及到一个现场操作与(繁：與)体验的问题，还需要营造{zào}出氛围。

现在我们有很多关于智能家居的美好描绘（繁体：繪），但是，都浮于[繁：於]纸面，到门店的时候，看不到，体验不【pinyin：bù】到。

四：对接比较大的智能家居平台，以便在智能家居业务链上占到一席之地，扩大自有(练：yǒu)产品的适用范围，同时从[繁体：從]大平台给自己引流（pinyin：liú）。

典型的做法，比如拿到雷军的投资，加入小米生态链，可能小米给的钱不会太多，但小米能够共享出来的流量，足够任何人惊喜。

还有像少海汇，海尔相关的生态圈。也可（kě）以是百度、腾讯、阿里巴巴《bā》、红星美凯龙、华为等大鳄们的《拼音：de》体系，它们都在勾勒智能家居的美好图景，你可以想办法成为图景上的一处风景。

五：智能家居《读：jū》的全渠道发展，售后安装与服务响应具备新的有效解决方案

智能家居单品的售后服务会非常重要，不像以前卖了马桶、门锁等，可能几年不用管。智能的东西，可（拼音：kě）能过半年出现一些小故障，能不能得到及时方便，甚至免费的维修，将影[练：yǐng]响到大多数普通家庭的选择。

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