企【练：qǐ】业管理科岗位设置企业管理类岗位有哪些职责？

企业管理类岗位有哪些职责？职责一：企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责1、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公

企业管理类岗位有哪些职责？

职责一：企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责

1、负责公司日常[pinyin：cháng]工作，监管财务wù 资金合理流向，使公司管理逐步实现{练：xiàn}科学化、规范化、制度化；

2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公（读：gōng）司各项规章制度的执行；

3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工{pinyin：gōng}作；

4、负责公司的对外(练：wài)联络、接待工作，安排好活动日程和生活；

5、负责公司经理办公会议决定的幸运飞艇事项监督落实(拼音：shí)；

6、负责完成chéng 澳门金沙经理交办的其它各项工作。

职责二：企业管理人员岗位【读：wèi】职责——总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事会的【练：de】各项决议，组织实施公司的发展澳门博彩战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据董事会下达的【读：de】年度经营目标组(繁体：組)织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划{pinyin：huà}的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道{练：dào}。

4、主持公【练：gōng】司日常经营工作。

5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简(繁体：簡)化{pinyin：huà}、高效化。

6、关心员工，以身作则，使公司《拼音：sī》具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作(读：zuò)。

职责三：企《读：qǐ》业管理人员岗位职责

1、总经（繁：經）理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会（繁体：會）所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总(繁：總)经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审(繁：審)议。

3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订《繁体：訂》公司未来几jǐ 年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度（读：dù）经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后(繁体：後)，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实《繁体：實》施过程进行监控，确保目标和计划实现。

5、负责组【繁体：組】织拟订公司组织架构、职能部（bù）门设置方案，经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审，并（读：bìng）不断完善公司的各(练：gè)项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的{pinyin：de}执《繁体：執》行。

8、负责组织审议（繁：議）公司员工薪资标准、福利[练：lì]待遇标准（繁体：準）、考核评价体系等人事管理有关

9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职{繁澳门金沙：職}能部门经理。

10、负责审定部门经理以下管理幸运飞艇(练：lǐ)人员的聘用或解聘。

11、负责组织审议{pinyin：yì}公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其

职责四：企业管理人员岗位职责zé ——管理科负责人岗位职责

1、负责制定企[读：qǐ]业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施《练：shī》与执行。

3、负责解决公司相{练：xiāng}关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作(zuò)。

5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。