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与人合伙办了一家培训机构,但合伙人能力与情商不足,是应该退出还是辞掉本职工作专心经营机构呢?
谢谢邀请!情商可以理解为与人打交道,开云体育说话办事(读:shì)的能力。假如感觉合伙人情商低,看一下他是否智商高业务能力强。科学家就是这样,不要被电视剧欺骗。
不要轻易散伙,创业不易。有问题与合伙人协(繁:協)商,怎样去解[读:jiě]决。回想一下,毕竟当初情投意合才成为合伙(繁:夥)人。
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最近下发了发展职业教育20条,想合伙开个职业培训机构怎么样?
我的看法是,你可以先作一个社会调查,认真分析一下当地职业教育发展的具体行情,必要时,还要请相关专家评估一下。我的意见是,中国职业教育,历经三十年的发展,学科和专业门类也已经比较丰富。当前,存在的问题是,职业教育的整体水平已经跟不上突飞猛进的工业信息经济的发展。设备滞后,专业老化,问题和矛盾相对复杂。为此,一般的民间组织或者教育机构可能是难以担当必须通过政府部门协调,依托高校,澳门威尼斯人联系实际,从顶层设计着手,先制定规划,然后,分步、分层组织实施,方可见(繁体:見)效。
合伙办培训机构,如何占股?
这个有意思了,我来想想,你负责经营和发展,别人负责办证。那就证明这个教育证书,有点难搞了。那我们来分析一下,如{pinyin:rú}果对方想以无形资产占你一半股份,这个事情就很难办,毕(bì)竟你这边占了所有的资金【练:jīn】压力,人家只是负责一个证书罢了。
如果这个证书价值评估做,用作合作的资金,这(繁体:這)事情就是可以做的。那起澳门永利码的一步就是不能让他占大头。
如果在业务上和专业领域,你更世界杯专业,肯定是51%和49%的占比。这1%可以约定分红的金{读:jīn}额单独算,但是说话权一定在经营者这边。不然后期风险大。
所以你要(yào)占大的,因为你需要说话权,有相应的权,你就得负相应的负责。
如果说要注意的话,前期没有什么可注意的,在专业领域方面,你才是专业的。他只是辅助,那就记得该商量就商量,重大决策他得参加,关键做决定的一定是你。所以你要时刻清醒。
中后幸运飞艇期这事情就有得聊了{pinyin:le},一大堆的破事,后面在说吧。前期先把规划做好,按步就班就行。
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