影响裂缝宽度的主要因素有那些？钢筋的弹模，钢筋的拉应力，保护层厚度，有效受拉面积配筋率，钢筋的弹模越小(一般都是2e5MPa)，拉应力越大，保护层厚度越大，有效受拉面积配筋率越小，则最大裂缝宽度越大。 混凝土裂缝是由于混凝土结构由于内外因素的作用而产生的物理结构变化，而裂缝是混凝土结构物承载能力、耐久性及防水性降低的主要原因
影响裂缝宽度的主要因素有那些？
钢筋的弹模，钢筋的拉应力，保护层厚度，有效受拉面积配筋率，钢筋的弹模越小(一般都是2e5MPa)，拉应力越大，保护层厚度越大，有效受拉面积配筋率越小，则最大裂缝宽度越大。 混凝土裂缝是由于混凝土结构由于内外因素的作用而产生的物理结构变化，而裂缝是混凝土结构物承载能力、耐久性及防水性降低的主要原因。
影响管理宽度的主要因素有哪些？
1、主管人员与其下属双方的能力。能力强，则管理宽度可增大。2、世界杯面对问题的种类。问题是复杂的{读：de}、较困难的或涉及方向性战略时，则管理宽度不宜过大。
3、组织沟通的类型及方法。下属人员相互沟通较易或采用有效的控制技术，对下属考核的制度较健全，则管理宽度可加大。
4、授权。适当的授权可减少主管的监督时间和精力，可增大管理(pinyin澳门永利：lǐ)宽度。权责划分明确，也可增大管理宽度。
5、计划。事前有良好的计划，可澳门威尼斯人增大管理宽度（dù）。
幸运飞艇6、组织的稳定{pinyin：dìng}性。也影响到管理宽度。
影响管理幅宽的因素主要有哪些？
管理的方式；人员的培训；企业的稳定性；控制的客观性；沟通的方法； 此外，企业的规模、工作复杂性、职能相似性、助手的配备、上下级能力、目标和谐性等等，也是管理者抉择管理幅度不容忽视的因素。 管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。这样，可以通过委派工作给下一级主管人员而减轻上层主管人的负担
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