服装创业项目计jì 划书

如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容？计划书是用来募资用的，有大概的模式，包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。一定要用心做，每一个细节都非常重要，计划书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱

如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容？

计划书是用来募资用的，有大概的模式，包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。

一定要用心做，每一个细节都非常重要，计划书做的de LOW，直接就代表这个创业就不靠谱。最[pinyin：zuì]好有干货{练：huò}，不要整虚头八脑的东西。

商业模式一定要清晰，这是成功的第一步，是不是能生存下来，主要在于商业模式，你做什么，怎{zěn}么做，为什么你要做，目前市场上没有吗（繁体：嗎），凭什么你有信《读：xìn》心能做成。

团队重要在于执行会怎么样，同样的好事，做事的人不行，那就没戏。这个自然去发挥吧，你行，自然就能看出来，你（读：nǐ）不行{pinyin：xíng}，也能一眼看出来。

你提供的产品或服务是什么，你的核心竞争[繁：爭]力在哪里，你提供的（de）是市场上同质化的，还是有创新的。你有满足市场需求的某一个痛点吗？为什么会选择你？你的产品质量过硬吗？你的服务一流吗？

怎样做好一份创业计划书？

１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；

２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长(繁体：長)的

３、你的澳门新葡京de 业务是什么？

４、目（mù）标客户：族群是哪些人？

５、你们独【练：dú】特的产品和服务；

６、你们的优势(繁：勢)与壁垒；

７、关于如何升(shēng)级；

８、赢利点【pinyin：diǎn】：系统生态模式；

９、团队成员开云体育及优势：行业经验《繁体：驗》、历史业绩；

极速赛车/北京赛车１０、财务状况：可预计的财务回报{pinyin：bào}、

１１、融资方案：要yào 多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等；

１２、公司未来的战略总结：发展(pinyin：zhǎn)方向！

一份商(pinyin：shāng)业融资计划书，一般不要超过２０Ｐ，每１Ｐ都要清晰地表过一个主题，大标题突出，内容要精炼，数据{练：jù}支撑要足，逻辑要清晰。

比如，以某红酒融资计《繁：計》划书为例：就是利用的创新思维的融资，成{读：chéng}功完（pinyin：wán）成首轮融资。

１、某红酒的族群精准确定为：有生活品质的女性，重点(繁：點)宝妈[繁：媽]；并提出“精神价值内核心”

２、中国的经济由“女性”主导即是消费经济澳门银河，又是投资经济，特别《繁体：彆》是宝妈人群；

３、确定此领域的最大成功[练：gōng]“标杆”：力证二前《拼音：qián》点，即族群、市场、超级标杆（繁体：桿）。

４、这个领域恰qià 是某某的优势，并且是独特的优{练：yōu}势：独特优势的产品与人群完美融合一体。

５、此领域即红酒领域{pinyin：yù}的最大的几个问题至今无人能解决。

６、而这些问题“恰似某红酒的最大优势，解决核心力证１、２、３”并制度标准；

７、由此，我们实际投资的资(繁：資)金、资源、和所达到的成果：表达很牛比；

８、为什么融资？就是加速更牛的澳门银河过程，不差钱，但为了争取时{练：shí}间；

９、融资方案：出让股份、融资金额，并提出对融资方的要求(读：qiú)；

１０、在哪些地方加强：钱花到[读：dào]哪里？钱怎么花？要花出权威的水准来；

１１、我们凭什么《繁体：麼》能做得{pinyin：dé}这么好？专业团队，专家级的创始人，以往牛的业绩和经历。

１２、我们的未来：业绩、发展：现在不投，别后悔《拼音：huǐ》；

１３、战略发展品牌广告语《繁：語》：结束。

总结：商业计划书，没有固定的格式，创始人可以灵活一点（繁体：點），不要太过[繁：過]于‘教科书化（huà）’

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今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专[繁体：專]家[繁：傢]、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，知名策划人，更多的实战分享请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。