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装修公司工程部经理怎么协调安排施工？一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作

装修公司工程部经理怎么协调安排施工？

一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。

二、服澳门博彩从总公司领导，努力提高自身，积极参(cān)与公司重大决策。

三、努力加强团队建设，积极配合其它（繁体：牠）各部门开展工作。

四、认真做好各装[繁：裝]饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做《拼音：zuò》好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

五、做皇冠体育好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确（繁：確）保工程利润的实现。

六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应（繁：應）用。

七、负责对工程管理人员的考核（繁：覈）及提成的审核。

八、、督促所属部门按规定澳门威尼斯人程序，规范要求进行《读：xíng》运作。

九、负责对施工现(繁：現)场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改[练：gǎi]指令。

十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

十一、负【练：fù澳门永利】责对设计师工艺方面的培训工作。

十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理[读：lǐ]化幸运飞艇建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

十三、负责处理重大客户投诉{练：sù}与客户交流

十四、按时向主管领(繁：領)导汇报工作，及时完成上级交待的任务。

十五、工程部经理lǐ 负责每周召开一次工程部例会。