公gōng 司员工不执行上级安排

领导开会把工作安排下去，下属答应完成，但是没有去执行，你觉得问题应该怎么解决？执行力必须要加强！奖惩机制必须要健全！办公室主任安排员工工作，员工不干怎么办？感谢您邀请我回答这个问题，我当了十年的办公室主任，这个问题也经常遇到，身有感触

领导开会把工作安排下去，下属答应完成，但是没有去执行，你觉得问题应该怎么解决？

执行力必须要加强！奖惩机制必须要健全！

感谢您邀请我回答这个问题，我当了十年的办公室主任，这个问题也经常遇到，身有感触。

首先，要弄清楚员工不愿干的原yuán 因，是能极速赛车/北京赛车力问题还是态度问题？如果是能力问题，那就尽量避免安排他去干类似的工作，按照量才适用的原则来安排如果是态度问题，那就要坚持原则，该批评时就批评。

其次，要制澳门银河定办公室工作制度，按制度管人管事。靠制度和原则推动工{练：gōng}作。

第三，要以身作则{pinyin：zé}，率先垂范。要求别人开云体育不做的，自己首先不做要求别人做到的，自己首先做到。以模范行动，抓班子带队伍。

第四，要关心员工，经常和员工谈心，及时解决他们工作和生活中的困难，靠感情和自己的人格魅力推动工作。