延吉企业管理培训学校案例分析企业管理培训主要课《繁：課》程有哪些？

企业管理培训主要课程有哪些？一、管理认知管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二、自我管理管理者心态塑造：改变自我心像

企业管理培训主要课程有哪些？

一、管理认知

管理概论与组织效能：掌幸运飞艇握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角（练：jiǎo）色转换

管理心理学[繁体：學]：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人

二、自我（读：wǒ）管理

管理者心[拼音：xīn]态塑造：改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性

时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定《pinyin：dìng》多项任务的优先顺序

情绪与压力管理：保持积极（繁：極）情绪，了解有效管理压力的方法与策略

三、工作[pinyin：zuò]管理

目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧

绩效[拼音：xiào]管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效

创新思维与问题解决：运用思维（繁：維）技巧和工具提升分析与解决问题的能力

高效会议：提高会议组织效率和质量的(读：de)技巧与方法

简报制[zhì]作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧

四[读：sì]、人员管理

非HR的HR管理：学习选人[读：rén]、用人、育人、留人的方法和理念

有效辅导与开发部(bù)属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力

高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通{pinyin：tōng}，建立良好的人际关系

员工激励《繁：勵》：学习有效激励士气的多种实战皇冠体育方法并能灵活运用

量化授权：掌（拼音：zhǎng）握量化授权的步世界杯骤与方法，提升工作效能

高绩效团队建设：根据团队《繁体：隊》发展阶段实施相应管理，化解冲突

五、魅（拼音：mèi）力领导

情景领导：提高（练：gāo）特娱乐城定情境下的领导风格的应用能力

创优(繁体：優)质文化：提升个人影响力，塑造企皇冠体育业学习型组织