安全资金编制计划项目资金计划编【繁体：編】制的依据？

项目资金计划编制的依据？项目资金计划编制的依据：1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划：1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料

项目资金计划编制的依据？

项目资金计划编制的依据（繁：據）：1 项目经理《读：lǐ》部应依据下列文件编制项目成本【练：běn】计划：

1 合同文件{pinyin：jiàn}。

2 项目管理实施规（读：guī）划。

3 可研报告和相幸运飞艇关《繁体：關》设计文件。

4 市场价格信息（xī）。

5 相关定额《繁体：額》。

6 类似项目的成本资《繁体：資》料。

2 编制成本计划(繁：劃)应满足下列要求：

1 由项目经理部负责编制，报组织层批准(zhǔn)。

2 自下而上分级编制《繁体：製》并逐层汇总。

3 反映各成本项(繁体：項)目指标和降低成本指标。

项目资金计《繁体：計》划编制{练：zhì}的依据：1 项目经理部应依据下列文{pinyin：wén}件编制项目成本计划：

澳门银河1 合同文【读：wén】件。

2 项目管理实施规划{pinyin：huà}。

澳门巴黎人3 可(练：kě)研报告和相关设计文件。

4 市场chǎng 价格信息。

澳门永利5 相关定(拼音：dìng)额。

6 类似项目的成本资料。

2 编制成本计划{pinyin：huà}应满足下列要求：

1 由项目经理部负责澳门博彩编制，报组织层批准（读：zhǔn）。

2 自下{xià}而上分级编制并逐层汇总。

3 反映各成本[读：běn]项目指标和降低成本指标。