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大学生广告设计创业(繁:業)策划书 大学生创业设计大赛,创业计划书怎么写?

2025-03-23 16:54:38Shooter-GamesGames

大学生创业设计大赛,创业计划书怎么写?大学生创业已经是很多刚毕业的大学生的就业之路,创业固然是一件好事,但是创业也不是一件简单的事情,创业的路上有很多知识需要学习,有很多事情需要我们去做等等,有一份好的创业计划书,不仅仅让我们的创业思路更加开阔,也能让创业的效率提升一步

大学生创业设计大赛,创业计划书怎么写?

大学生创业已经是很多刚毕业的大学生的就业之路,创业固然是一件好事,但是创业也不是一件简单的事情,创业的路上有很多知识需要学习,有很多事情需要我们去做等等,有一份好的创业计划书,不仅仅让我们的创业思路更加开阔,也能让创业的效率提升一步。

方法【pinyin:fǎ】/步骤

  内容安排步{读:bù}骤及要领

  一{练:yī}、封面设计

  封面设计要有审美观和艺术性,最好是富极速赛车/北京赛车有个性【读:xìng】,以便给阅读者形成良好的第一印象。

  二、计{练:jì}划摘要

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  它是浓缩了的创业计划书的《读:de》精华,须简明,生动,引人入胜,以{yǐ}便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.其篇幅[读:fú]一般在1―2页。

  三【练:sān】、公司介绍

  其主zhǔ 要内容包括:

  拟创办的公司名称及性质,进入的行业(读:yè),从事的业务服务,开业的时间及地点,经营《繁体:營》理念#28即企业文化或宗旨,也叫经营哲学(繁体:學)#29。

  1,公司结构――公司的组织机构图,各部门(繁:門)的功能与责任.公司的股东名单#28包括认股权,比(pinyin:bǐ)例[练:lì]和特权#29

  2,公司的主要(练:yào)管理人员――公司董事会成(读:chéng)员,各位董事的背景资料各部门的负责人,其能力,责任,经历和背景资料

  3,各{pinyin:gè}部门的主要人员配置情况公【读:gōng】司现在及未来的人事(pinyin:shì)需求,将要通过什么途径解决这些需求.公司团队的强势怎样

  4,公司的报酬[pinyin:chóu]体系和人事成本。行业分析的目的在{练:zài}于正确评价自己创业领域的基本特点,竞争状况和未来的de 发展趋势,从而弄清自己的发展战略。

  四、目mù澳门威尼斯人 标市场的选择及预测

  基本要求:选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预《繁体:預》测(繁:測)市场。

  基本内容:

  1,本企业进入的行业市{pinyin:shì}场现状综述。

  2,细分本行业产品市场,选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场 本公司的{练:de}目标顾客是《拼音:shì》谁。

  3,本公司所选的各目标市场总容量分【pinyin:fēn】别为多少(pinyin:shǎo),各目标市场需求特点和发展走势如何影响其需求的因素有哪些。

  4,从市场和行业两(繁:兩)方面,辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者,他们的业务如何,其竞争的目标,策略怎样,其竞争的优劣势是什么,本企业的进入将会引起他们怎样的反应,这些(读:xiē)反应会对企业造成什么影响。

  5,依据第3和第4,结合本企业资源条件,本企业将采取(qǔ)何种竞争策略,本企业(繁:業)能在【练:zài】各目标市场获得多少市场份额,各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益,从而实现规划的战略目标。

亚博体育  五、本企业的市场营销《繁体:銷》策略

  营销是(pinyin:shì)企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有:消费者的特点企业产品的特性企业{pinyin:yè}自身的状况市场环境方面的因素。

  制定企(读:qǐ)业营销策略,其基本内容和方法包括:

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  1,本企业营销团队运作模式如何,对他们(繁:們)实行什么样的有效管理机制

  2,本企业如何行之有效的控制营销成本和提(pinyin:tí)高营效益

  3,产{pinyin:chǎn}品策略

  #281#29,目标市场(繁体:場)顾客对产品或服务有何期望,其关键需求点是什么

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  #282#29,本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务,其中,主要提供的产品澳门新葡京有哪些,这些产品或服务与竞争者产品或服务比较,技术、质量、性能、形式与延伸状况怎样,特色有哪些,能给顾客带来什么样的利益#28即产品{练:pǐn}的效用#29。

  六(liù)、风险与风险管理

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  1,你的公司在市场,竞争和技术方面存有哪些基本(pinyin:běn)的风险

  2,你[练:nǐ]准备怎样应付这些风险

  3,就你看来,你的公司还有(yǒu)一些什么样的附加机会

  澳门银河4,在你(练:nǐ)的资本基础上如何进行扩张

  5,在最好和最坏的情形下,你的五年计划表现如{读:rú}何根据你的创业计划的需要,附{pinyin:fù}上支持上述计划、信息的资料。

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